獵頭公司8月9日人才推薦 某互聯網體育公司 HRD 56萬
自我評價：
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1、08年起在人力資源一號位做全面管理工作；
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2、專注高科技研發型企業服務，有大型多遠化集團公司、上市公司、互聯網公司從業經驗；
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3、經歷過公司初創、二次創業、快速發展期、生死存亡低谷期等不同發展階段。這是我最寶貴的經驗，幫助企業避免“雷區”，少走彎路，規避風險，提供與之匹配的人力資源管理方案；
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4、懂管理更關注人性，喜歡深度思考，看待問題直達本質。
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5、聚焦組織愿景、目標，貼近業務，關注公司戰略達成；
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6、業務導向、關注人本身，通過賦能、充分授權，提升全員面對錯綜復雜環境，以團隊解決問題的能力。
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工作經歷：
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廣東某互聯網體育公司（2019.04 - 至今），HRD。
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公司介紹：為體育愛好者提供除購彩外一站式服務的互聯網公司。
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主要工作職責：
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1、公司創立初期入職，經歷公司從0到1的全部過程；
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2、將公司人力資源納入企業運作體系中，支持企業的經營目標達成和良性發展；
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3、組建人力資源部并將人力資源部打造為企業經營管理中樞。
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4、參與到公司戰略的制定并執行，建立與之匹配的人力資源管理體系。實現人力資本增值，戰略績效目標達成等。
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5、通過人力資源規劃、組織建設、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段的運用，把企業的目標轉化為全體員工的共融目標與行動。
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6、解決公司遇到的各類突發事件（基本戶被封、對手惡意競爭、app產品下架、政府監管部門對接等）。
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取得的部分業績：
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1、團隊年度招聘入職215人，包含研發總監、運營總監、財務總監、產品總監、UI設計總監、測試經理等核心管理崗位。創業初期公司以各開發語言研發人員招聘為主。
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2、 圍繞“專注、極致、口碑、快”的互聯網理念，構建配套的人力資源管理體系，解決不同發展階段人效、公司經營目標達成等問題。如績效考核策略調整、用人標準及人才結構策略等；
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3、建立健全完整的人力資源安全體系，解決用工風險；
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4、充分發揮HRBP的作用，前期幫助全新的團隊有效融合彼此適應，中期有效做好人員結構優化（如優化研發與運營人員比例）、后期有效降低人力運營成本。
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5、因對業務了解，參與到公司戰略的確定，經常對UI設計部、產品部給出意見。因前段展示對用戶留存至關重要，因此2021年5月開始兼管內容運營部。一個月內達成用戶點擊率、人均瀏覽量、新用戶留存等指標，提升超過10%。
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6、成功推動OKR管理工作方法。
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