昨天我的一位人選在QQ上突然和我冒出這么一句話：“我要開始整理獵頭公司的名單。”
他是我半年前做的唯一一個IT單子時找過的一位人選，縱橫IT行業也有十余載了，現在在一家世界知名的軟件公司做PM，迫使他產生這一想法還是起因于我。他看到我在簽名檔上瘋狂的尋找一些職位與他現在很相符，雖然我們有時會聊聊天，而我卻忘記了主動的把這個職位推薦給他。
“有了工作機會誰都想不起我，我是專搞這個的，你都沒想起我。所以我下定決心搞一個list。分個P1,P2,P3,P4, 長期騷擾你們！哈哈哈~”
在我的疏忽下，我的人選要采取主動了。結果一搞不要緊，整理出100多個獵頭公司的聯系方式，人選感嘆道：“其實獵頭公司和人才是相對的，別看有這么多人，其實真正聯系的也就一次居多。所以需要維護?！蓖悄切┲鲃拥娜瞬艜艿綑C會的垂青，自恃為高端人才等獵頭公司來挖，只顧等著好職位砸在頭上，守株待兔，未免目光短淺?，F在的人才市場競爭激烈，好職位并不多，如果平時全面的做些準備，也會使自己的職業道路更為平坦些。
這位人選給每個聯系過他的獵頭公司都發了封信，并向他們索取了更全面的聯系方式，一封誠懇的郵件，讓我很感動。他還在擔心獵頭公司會不會給他回信，沒過幾分鐘，郵件就不斷回復回來了。其實大部分獵頭公司每天的工作很有壓力，很多人選都很強勢，對獵頭公司不屑一顧。所以主動的人選是特別受獵頭公司歡迎的。
反過來對于獵頭公司來說，要成為一名專業的獵頭公司顧問，也不能永遠像reseacher一樣，每做一單就到處去搜羅人選，而不與他們保持長遠的聯系。真正優秀成功的獵頭公司顧問在接單后是不用再CC的，他的人脈圈會像水波紋一樣一圈一圈的擴展出去，他的人才資源其實就來源于最開始積累的那些人。
請不斷被獵頭公司騷擾的人選們，抽空整理一下你們的獵頭公司list吧，也“騷擾”下獵頭公司們。請瘋狂找人的獵頭公司們也在自己塵封已久的簡歷庫里翻看一下吧，和久未聯系的人選朋友們聊聊，也許就會柳暗花明又一村呢！
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