穩定性好的獵頭公司VS創新能力強的獵頭公司哪類獵頭公司排名更好？
“缺人，缺人，缺人”，“招聘難，招聘難啊！”所有獵頭公司老板聚會都會感嘆這個問題。有趣的是獵頭公司為客戶服務得極好，自己的內部招聘卻急得又喊又叫。留下的優秀員工是所有公司追逐的對象，但我認為穩定性是一定是好的標志。
最近發現有很多穩定性太好的公司也發展得很糾結，煩惱也很多，比如業績平平：人家人均單產都60-70萬了，我們還20-40萬；而創新能力強的公司找出路的能力很強，探索垂直招聘，眾包，找個好的噱頭出名的，玩互聯網做投資去的，還有轉模式的。這些探索型的會有在變革中產生一定流動，只留下最有目標有結果的顧問。當然流水不腐，戶樞不蠹，沒有絕對的完美。業界M 這樣的公司業績最好，流動率也非常高，拼命加班只能限于某個階段，超過呼吸的節奏就失去平衡也就沒有向心力，張弛有度，嚴肅活潑應該會給企業的氛圍帶來很多正能量，而這些正能量會潛移默化地轉化成生產力。
當然流動率核心問題還是行業的核心價值，就是人。沒有文化根基的公司，就會因為商業、逐利而失去本質的東西。沒有一個模式適合所有的人，比如M公司一年多少個億的規模，單拿出來的顧問開公司的，學習模式的，也沒有哪家一拷貝就可能成功。獵頭公司的人才供應鏈不完整，將來哪家公司在人才的獲得、學習、流動和資源管理上取得先機，就能分得市場一杯羹。
在此我推薦大家可以學習《誰動了我的奶酪》里的小老鼠，雖然這本書比較老，它的道理還是比較明確：原地打轉和抱怨沒用，立即計劃和行動才能扭轉局面。
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