國內某知名獵頭宣布，將通過自制視頻培訓內容的方式解決全國22個分公司400多名獵頭的培訓問題。
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據悉，當前中國獵頭市場有上萬家獵頭公司，獵頭從業人數超過30萬人，而影響獵頭公司規模化發展的核心難題，便是獵頭人才匱乏的問題。
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某獵頭創始人表示，同行之間的挖人大戰只會陷入一個惡性循環，高薪挖角好比輸血而不是企業自身造血；獵頭公司內部需要有一整套完善的人才招聘、培訓、晉升機制，才能源源不斷的為企業培養出各個崗位急需的人才，而培訓則是幾個環節中最為重要的一環。
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目前，獵頭行業都通過以下三種方式培養獵頭新人：
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第一種：手把手教的師徒方式；也就是從實際的招聘案子中，由一個資深顧問帶著助理2-3名助理顧問或獵頭助理進行項目運作，該培養方式優點是可以快速的培養尋訪能力強的獵頭，但一些不受師傅重視的新手可能會因為沒有出業績而喪失了在獵頭行業成長的機會。
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第二種：通過利用內部TOP顧問，百萬顧問的經驗優勢，組織新人進行集中培訓；或引入外面的獵頭培訓講師進駐到獵頭公司內部進行培訓；這種經驗交流或案例分析的培訓方式弊端是優秀獵頭或外部講師不可能針對一個或幾個新人進行培訓，而且很耗費時間和資金；有的TOP顧問往往分享3-5次之后，就沒有繼續分享的動力。
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第三種：獵頭公司花錢讓內部獵頭去參加獵頭外訓，一般這種機會老板往往只會給一些業績好的顧問，而獵頭新手或業績普通的獵頭基本上沒有機會。
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互聯網時代，在線教育完全可以給獵頭行業帶來全新的培訓體驗。
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獵頭公司可以把精彩的培訓內容錄制下來，放在公司內網上，按照不同的話題或內容剪輯成10分鐘-15分鐘一段的微培訓內容，讓用戶在任何時間通過智能手機進行點播式的學習，會讓獵頭公司的培訓更加精彩；
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TOP顧問只需分享一次就可以，對某個話題已經熟知的顧問也無需再重復接受培訓，最重要的是用戶主動去學習會比被動接受培訓效果好。
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在線教育的種種優勢吸引了某獵頭，同時預示著在線教育時代即將來臨，隨訓通也期待著在將來為更多用戶提供嶄新的員工培訓體驗。
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