現在正處于一個O2O井噴的時期，餐飲、出行、美業，許多行業在這個時期大配景下，無論是貿易形式照樣行業格式都發生了天翻地覆的變更。以滴滴打車為例，短短幾年內滴滴經過補助與收買等各類手腕已到達百億美元估值。日前，某北京獵頭2000萬重金補助的“面試快”產物推出今后，被以為是在模擬滴滴的運營形式。
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那終究是不是如許呢？某北京獵頭重金補助“面試快”又是處于何種考量？在6.18日以“推翻四年 重構將來”為主題的周圍年誕辰的溝通會上，某北京獵頭開創人、CEO戴科彬與參預的媒體記者分享了他的設法主意與感悟。
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四年累積 從無到有的演變
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從2011年的6月18號至今，某北京獵頭走過了整整四個春秋。從一開端22團體，開展到了現在超越600人的范圍，樹立全球職業開展中間團隊，發布手機端APP……一步一個足跡，個中的艱苦自不用多說。
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據理解，上周六某北京獵頭用戶數打破2000萬，守舊的企業用戶39萬，有超越20萬的獵頭在請求運用獵聘。這是獵聘的勝利，也是戴科彬的勝利。
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推“面試快” 結構雇用O2O
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2015年終，某北京獵頭推出一款名為“面試快”的產物并停止內測。這款產物采取“候選人進面試，獵頭就拿錢”和眾包的形式，大大的延長了傳統獵頭的雇用周期，也讓更多的獵頭和人脈資本豐厚的人有了更多選擇。
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據地下材料顯示，“面試快”的機制為：雇用企業在某北京獵頭平臺上提議面試需求，由協作獵頭公司或獵頭自在職業者接單，全流程經過某北京獵頭平臺停止溝通引薦,只需獵頭婚配給企業HR的候選人一個參預面試即可取得1000-5000元傭金，在詳細的傭金發放上，某北京獵頭會針對獵頭和獵頭公司辨別扣除30%和10%的效勞費，剩下的金額則全體歸獵頭和獵頭公司一切，類淘寶買賣平臺的屬性分明。
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戴科彬表現，在面試快上線之后，某北京獵頭會拿出一億對企業停止補助。獵頭引薦勝利面試之后，企業只需付750元，剩下的由獵聘補助，此外引薦的人才假如勝利入職，獵聘還會嘉獎3000元給引薦人。
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據理解，眾包形式雇用并非某北京獵頭開創。但之所以其他企業沒有勝利，戴科彬以為是因為資金周轉周期過長招致獵頭無法在較短工夫內收到費用。而某北京獵頭因為有著波動的企業用戶根底，可將企業預付的費用釀成可領取資金領取給獵頭。
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“面試快這個產物，未來會讓一切的人在本人的行業范疇外面，都依托本人的人脈幫有需求的人去引薦。”戴科彬表現。
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推翻傳統雇用 重構規矩
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戴科彬表現，已經的雇用網站只是一個網站，是發告白、下載簡歷的平臺。某北京獵頭成立今后，引入獵頭的概念并擁抱獵頭，讓獵頭收費運用網站資本，這自身就是一種推翻。
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推翻不克不及夠說是復雜的去毀壞一個規矩，更主要的是去重構一個規矩。戴科彬說明道：“在中國獵頭行業，假如只是說以前他人不賣給你，我收費給你用，這個復雜的推翻缺乏以讓他們活的更好，我們需求重構的是：雇用這一個鏈條怎樣走？我們線下多是企業給獵頭錢，獵頭去幫助雇用到人選，所以企業、獵頭、團體其實是一個鏈條串起來的。我們怎樣經過互聯網和挪動互聯網形式，去把這個新的鏈條重構起來，這是我們要做的工作。”
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“重構將會是將來雇用范疇外面的一個閉環。今后的雇用網站，假如不克不及供給后果，那它必定不會成為主流。”戴科彬如是說。
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