看到標(biāo)題，最先讓我想起的就是互聯(lián)網(wǎng)公司們的合并了，這是大家要抱團取暖啊，尤其是美麗說蘑菇街正式合并在了一起，新合并公司估值三十億美金，陳琪將出任合并后公司的CEO。各大電商企業(yè)紛紛合并，難道互聯(lián)網(wǎng)寒冬真的到來了嗎？
某合伙人高小姐說道這是商業(yè)社會發(fā)展的趨勢，不能就以此現(xiàn)象說明有寒冬吧。
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某電商獵頭公司顧問Mark表示，“商場上沒有沒有永久的朋友，也沒有永久的敵人。”這句話一點也沒說錯，前一秒還在互掐，后一秒就你儂我儂，蘑菇街和美麗說合并，在垂直女性電商領(lǐng)域也算一段佳話，在經(jīng)歷野蠻增長之后走到一起，這中間有無奈也有必然。受迫于投資方的壓力不得不抱團取暖，與此同時，業(yè)務(wù)的高度重疊性也為兩家企業(yè)合并埋下了伏筆。盡管兩家合并，可留給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的難題絕不是1+1這么簡單，用戶的大量重疊、業(yè)務(wù)模式的同質(zhì)化都是擺在他們面前的重要課題。
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乾坤獵頭的顧問杜先生認為，縱觀幾大合并案例，無論所處什么領(lǐng)域，都是各行業(yè)的佼佼者，與其說資本難求，不如說，在魚龍混雜的創(chuàng)業(yè)浪潮中，資本方很難找到優(yōu)質(zhì)、高回報的項目投資，如此惡性循環(huán)的結(jié)果是，強者聯(lián)合，弱者茍延殘喘或從此消失，變化的互聯(lián)網(wǎng)留給創(chuàng)業(yè)者的空間不斷被壓縮，行業(yè)格局也逐漸明朗，下一個風(fēng)口在哪里?估計是所有創(chuàng)業(yè)者和正在創(chuàng)業(yè)路上的伙伴們應(yīng)該考慮的問題。
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有天貓店長表示，寒冬不只是互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在整個行業(yè)都在面臨效益下降。合并互取長短吧，誰會舍棄利益呢？另一位店長認為合并不代表就是寒冬，只是為了利益最大化，資源最大化，合并是為了更好的生存！
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某it獵頭公司的潘女士覺得企業(yè)合并，從各種資源整合來看，都是非常有效的發(fā)展手段。但是能否在以后的運營中，突出優(yōu)勢，克服弱勢，是最關(guān)鍵的。互聯(lián)網(wǎng)進入競爭激烈的時代，已經(jīng)是事實了。
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有知名媒體編輯張小姐認為，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展勢不可擋，然而任何事物的發(fā)展過程不可能是一帆風(fēng)順的，偶爾的磕磕碰碰并非就畫上了休止符。雖然目前互聯(lián)網(wǎng)市場合并現(xiàn)象叢生，說到互聯(lián)網(wǎng)寒冬還是言之過早，合并一方面說明兩個個體內(nèi)部出現(xiàn)了一些問題，需要通過合并的方式轉(zhuǎn)移、分化，而彼此之間尋求一個雙贏的平衡點，互補互利，結(jié)合后只要經(jīng)過合理的整合調(diào)整，新公司會更大、更強，市場占有率直線上升，為兩者帶來更大利潤。跨過這個過渡階段，相信互聯(lián)網(wǎng)會更強、更好！
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