自我評(píng)價(jià)
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17年的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的企業(yè)管理人員
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職業(yè)目標(biāo)：總裁/vp
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工作經(jīng)歷
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2015.11 - 至今中國(guó)國(guó)際能源控股有限公司 (9個(gè)月)人力副總裁
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能源(電力/水利)
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下屬人數(shù)：30 | 所在地區(qū)：北京
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工作職責(zé)：
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全面負(fù)責(zé)職能端管理：人力、行政、財(cái)務(wù)、法務(wù)、信息工作。
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2014.09 - 2015.09冠群馳騁投資管理(北京)有限公司 (1年)人力資源總監(jiān)
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匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng)/總裁 | 下屬人數(shù)：30 | 所在地區(qū)：北京 | 所在部門：集團(tuán)人力資源部
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工作職責(zé)：組織制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略，并組織實(shí)施；制度流程建設(shè)，組織人力資源規(guī)劃，指導(dǎo)并監(jiān)督招聘培訓(xùn)，薪酬福利，績(jī)效考核，員工關(guān)系等管理工作，制定并審核年度預(yù)算；指導(dǎo)下屬分公司的全面接管人力資源方向工作。
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2010.10 - 2014.09漢典集團(tuán) (3年11個(gè)月)集團(tuán)人力行政總監(jiān)
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私營(yíng)·民營(yíng)企業(yè) ?| ?制藥/生物工程 ?| ?500-999人
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大型醫(yī)藥、醫(yī)療、快消品多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
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匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) | 下屬人數(shù)：50 | 所在地區(qū)：北京 | 所在部門：集團(tuán)人力行政中心
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工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力行政中心、戰(zhàn)略發(fā)展部、總裁辦工作：組織制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略，并組織實(shí)施；制度流程建設(shè)，組織人力資源規(guī)劃，指導(dǎo)并監(jiān)督招聘培訓(xùn)，薪酬福利，績(jī)效考核，員工關(guān)系等管理工作，制定并審核年度預(yù)算；指導(dǎo)下屬分公司的全面接管人力資源方向工作。
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工作業(yè)績(jī)：1、進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略調(diào)整，組織進(jìn)行組織變革、薪酬體系調(diào)整2、逐步建立并完善所有制度方面建設(shè),搭建人力資源和行政管理體系和流程建設(shè)，逐步促進(jìn)企業(yè)向程序化、流程化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變！3、完成企業(yè)所需中、高、低各類人員的需求。
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2003.03 - 2010.10北京奧吉通投資集團(tuán) (7年7個(gè)月)人事行政總監(jiān)
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私營(yíng)·民營(yíng)企業(yè) ?| ?汽車/摩托車 ?| ?1000-2000人
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匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) | 下屬人數(shù)：18 | 所在地區(qū)：北京 | 所在部門：集團(tuán)行政人事部
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全面負(fù)責(zé)人力資源/行政管理工作：
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1、制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略，組織人力資源規(guī)劃，
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2、組織制定集團(tuán)年度預(yù)算，
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3、指導(dǎo)并監(jiān)督招聘培訓(xùn)，薪酬福利，績(jī)效考核，員工關(guān)系等管理工作，
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4、制定并審核年度預(yù)算；
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行政管理方面：
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1、處理日常公文，組織會(huì)議，協(xié)調(diào)部門及外部關(guān)系，印鑒管理，固定資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)，總務(wù)后勤等行政事務(wù)管理。組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；
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2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
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3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；
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4、起草及歸檔公司相關(guān)文件；
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5、搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記；
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6、管理公司重要資質(zhì)證件；
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7、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；
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8、主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；
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業(yè)績(jī)：
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1、逐步建立并完善所有制度方面建設(shè),搭建人力資源和行政管理體系和流程建設(shè)，
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2、按照廠家結(jié)合美世推出的北京小區(qū)薪酬方案推行薪酬改革，
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3、按照廠家要求推行平衡積分卡的績(jī)效考核，
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4、促進(jìn)企業(yè)向程序化、流程化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，
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1998.07 - 2002.12吉化集團(tuán) (4年5個(gè)月)人力資源處長(zhǎng)
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國(guó)內(nèi)上市公司 ?| ?石油/石化/化工 ?| ?10000人以上
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匯報(bào)對(duì)象：子公司總經(jīng)理/集團(tuán)公司人力資源部長(zhǎng) | 下屬人數(shù)：3 | 所在地區(qū)：吉林市 | 所在部門：子公司人力資源處
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工作職責(zé)：
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負(fù)責(zé)公司人力資源管理．制定人力資源規(guī)劃；組織指導(dǎo)招聘培訓(xùn)；薪酬管理；員工關(guān)系管理；績(jī)效考核管理等．宏揚(yáng)企業(yè)文化。
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工作業(yè)績(jī)：
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業(yè)績(jī)：在大連華能期間，成功完成合資企業(yè)下崗分流、合資企業(yè)制度建設(shè)、組織架構(gòu)搭建、薪酬體系設(shè)計(jì)、人員配備、招聘培訓(xùn)、日常管理等各方面工作，順利保障了企業(yè)從停產(chǎn)到順利開車正常運(yùn)營(yíng)所需的人力資源管理方面的保障。
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教育經(jīng)歷
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吉林大學(xué)（1994.09 - 1998.07）
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專業(yè)：高分子材料與工程
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學(xué)歷：本科
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是否統(tǒng)招：是
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