自我評價
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具19年實戰，其中10年綜合性集團上市高管經歷，對大型企業變革、收購、重組、戰略推行、人力資源各板塊熟悉，尤其對集團人力資源規劃、人才發展戰略、組織績效、文化建設、培訓學院建設有實戰經歷；
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核心優勢：1、本人屬復合型經營人才，能適應不同文化不同性質的企業，關注全局而不放棄具體；
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2、擁有優秀的教育背景與世界500強富士康、保利集團、銀寶山新集團、森大國際集團實戰經歷，同時擁有國際管理咨詢業的項目咨詢實施經歷；
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3、具規模1萬人營業額1000億、人事隊伍150人、60個分公司，2000名研發人員、1000名營銷人員1300名干部、統一化管理經歷；
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4、熟悉制造、房地產、貿易、物流、金融、互聯網等行業業務；
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5、心態陽光，有格局，敢擔當、人際力與實力兼備；有激情、有魄力、喜創新、務實低調；
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性格特征: 方中有圓、 處事果斷、重執行
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職業發展: 對自身有清楚的定位，為快速發展的企業建設平臺，使公司治理、戰略管理、組織管控與人才資源等領域走出困境！
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2014.01 - 2016.05集團人力資源總監（分管全球）
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匯報對象：總經理 | 下屬人數：28 | 所在地區：廣州 | 所在部門：人力資源中心
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工作職責：公司規模：中方員工400人，海外本地員工1000人
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公司行業：多元化業務
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所分管部門：人力資源中心（下設組織發展部、人事共享服務部、海外HRBP部）
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擔任職位：集團人力資源總監
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匯報對象：集團總經理
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工作業績：
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1、制定創新效益獎分配方案，獲得總經理、高層、中基層的多數好評；
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2、配合BU/BL的管理架構，推行更貼近業務的BPHR、SSC及COE的“三角人力資源管理模式”；
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3、通過多種渠道為公司引進關鍵海外人才數量150多人，比上年招聘效率與質量提高40%，注重行業人才積累，與管理層及用人部門一起繪制人才地圖，逐步建立起公司發展所需的外部人才庫；
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4. 將人力資源管理與企業組織發展戰略高度契合，并提升為戰略性人力資源管理；甄選?招募?評價集團及所屬分公司高管及關鍵崗位管理人員300余人次；
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5.推動HRBP深入， 完成從集團公司到所屬子公司人力資源管理優化升級；創造性提出“矩陣式”人力資源管理理念，并高效落地；
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6、 結合公司整體發展規劃，提出組織機構調整建議并全面實施；系統管控300余人營銷團隊；
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7、優化公司人員結構，人力資本投資回報率增長了30%，利潤率增長了3%；
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8、明確集團人力資源的定位與職能，建立全球化人力資源管理體系；
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9、基于公司業務戰略重組，主導集團整體戰略（BSC）規劃，實施了全員業績管理；
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10、搭建集團領導力發展體系，落實經理級以上人才培育與職業規劃管理、任用價值評估等項目。
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教育經歷
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美國德克薩斯大學阿靈頓商學院（2005.01 - 2006.12）
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專業：EMBA(人力資源管理方向）
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學歷：碩士
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是否統招：否
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華東交通大學（1993.09 - 1997.07）
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專業：工商管理
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學歷：本科
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是否統招：是
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附加消息
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一、受培訓情況
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1、深圳職業技能訓練中心人力資源管理（技師）
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2、深圳人事局經濟師（中級）
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3、HRBAR2009第一次HR高層論壇
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4、中歐國際工商管理學院《戰略性人力資源管理》、《戰略人才管理》
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5、中歐國際工商管理學院《發展組織能力》《領導藝術與管理變革》
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6、中人機構（中山大學舉行）中國人力資源發展論壇（HR3000強成員）
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二、獲得榮譽
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1、現任公司總裁特別獎
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2、保利集團優秀管理者獎
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3、深圳佐佑顧問公司人力資源項目成果創新獎
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