自我評價:
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南開大學(xué)工商管理專業(yè)本科畢業(yè)，物流高級經(jīng)理或者總監(jiān)崗位
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在經(jīng)驗上：從事物流行業(yè)十二年以上，從物流基層做起，熟悉物流各模塊崗位工作、管理經(jīng)驗，在全球優(yōu)秀的電子制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理一線、國內(nèi)優(yōu)秀的第三方物流公司、電商企業(yè)均有過工作經(jīng)驗。
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在能力上：在多年的從業(yè)經(jīng)歷中，具備供應(yīng)鏈后端暨采購、客服、質(zhì)檢、倉儲、快遞、配送的規(guī)則設(shè)計及管理經(jīng)驗。熟悉各種系統(tǒng)操作， 并能夠獨立搭建或者優(yōu)化系統(tǒng)操作、管理體系。能夠建立健全流程、制度、目標(biāo)等各項管理工具，并不斷優(yōu)化各工作流，在體系內(nèi)進行管理。
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在管理上：具備較強的現(xiàn)場管理能力和親和力。能夠獨立搭建團隊人員、職責(zé)、kpi及管理體系等。
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主要意向：
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現(xiàn)階段主要是看更適合的平臺，更廣闊的管理深度及廣度，并不排斥與創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，也不拘泥于地域限制，為企業(yè)的更快更好的發(fā)展盡最大的努力，能夠在事業(yè)上和行業(yè)內(nèi)有更廣泛的成就。希望能夠與一個靠譜的企業(yè)與團隊，長期合作共贏財富未來。
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工作經(jīng)歷:
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1、阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，高級物流專家
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工作職責(zé)和業(yè)績：
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負(fù)責(zé)阿里巴巴零售通項目物流規(guī)劃、運營管理；
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根據(jù)零售通項目情況進行物流供應(yīng)鏈方案提速增效，重新構(gòu)建全國范圍內(nèi)的倉配體系、預(yù)算規(guī)模、運營特色、合作伙伴等。
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督導(dǎo)菜鳥物流進行項目物流落地管理。精益新運營模式下的物流、供應(yīng)鏈運營管理方案。
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2、掌合天下(北京)信息技術(shù)有限公司，物流事業(yè)部總經(jīng)理32000元/月
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3、京東商城世紀(jì)貿(mào)易有限公司，高級經(jīng)理
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4、五洲在線電子商務(wù)（北京）有限公司，倉儲總監(jiān)
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5、凡客誠品（北京）科技有限公司，高級運營經(jīng)理
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6、Boyol.Logistics，華東區(qū)運輸經(jīng)理
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7、摩托羅拉（天津）電子有限公司 ，物料副經(jīng)理
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項目經(jīng)歷：
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2014.01 - 2014.12系統(tǒng)改造優(yōu)化
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項目職務(wù)：項目經(jīng)理
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所在公司：五洲在線電子商務(wù)（北京）有限公司
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項目簡介：優(yōu)化wms系統(tǒng)功能
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搭建系統(tǒng)的管理功能架構(gòu)
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搭建BI系統(tǒng)體系
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供應(yīng)鏈金融監(jiān)管系統(tǒng)
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項目職責(zé)：
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1、優(yōu)化wms系統(tǒng)內(nèi)價值流不完善的操作流程，如揀貨路徑，多功能分揀方案等。
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2、建立在wms、boss、scm等不同系統(tǒng)間的管理職能和模塊，如工時管理系統(tǒng)、KPI管理系統(tǒng)等。
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3、通過時時數(shù)據(jù)反饋物流各階段的操作，達到基層操作可視化
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4、通過不同管理層級對數(shù)據(jù)的不同需求，建立數(shù)據(jù)分級管理可視化
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5、通過數(shù)據(jù)時時監(jiān)控各階段及時性并予以管理迭代的功能。
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項目業(yè)績：完成BI系統(tǒng)各功能區(qū)域的產(chǎn)品說明，完成系統(tǒng)開發(fā)。
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完成管理系統(tǒng)的產(chǎn)品說明。
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最終該套系統(tǒng)被菜鳥以5億元收購。
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2013.07 - 2014.07供應(yīng)鏈金融服務(wù)
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項目職務(wù)：項目經(jīng)理
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所在公司：五洲在線電子商務(wù)（北京）有限公司
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項目簡介：負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈金融模塊領(lǐng)域的流程優(yōu)化和日常管理工作。
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項目職責(zé)：
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1、完善供應(yīng)鏈金融管理的流程和系統(tǒng)優(yōu)化
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2、對供應(yīng)鏈金融的客戶進行日常監(jiān)管。
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3、開發(fā)潛在的供應(yīng)鏈金融的商戶及資源。
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4、提供采購、庫存等模式的供應(yīng)鏈金融解決方案。
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項目業(yè)績：
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1、日常對包括諾奇、安莉芳等客戶的供應(yīng)鏈金融貨物監(jiān)管工作。
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2、供應(yīng)鏈金融監(jiān)管無紕漏。
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2014.01 - 2014.07管理咨詢服務(wù)
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項目職務(wù)：項目經(jīng)理
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所在公司：五洲在線電子商務(wù)（北京）有限公司
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項目簡介：根據(jù)系統(tǒng)功能和客戶需求，包括郵政EMS、順豐、中通、圓通、申通、菜鳥等。及其他各中小型賣家客戶。
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項目職責(zé)：
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1、根據(jù)品類制定倉儲管理解決方案。
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2、根據(jù)品類制定倉儲規(guī)劃解決方案。
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3、根據(jù)客戶規(guī)模制定全國范圍內(nèi)倉庫總分倉解決方案。
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4、制定基于電商倉儲的各類目管理文件，包括并不限于現(xiàn)場管理、稽查管理、安全管理、員工管理、培訓(xùn)管理及績效管理等。
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5、與客戶溝通，根據(jù)客戶不間斷需求商業(yè)場景，優(yōu)化咨詢管理方案及迭代落地等。
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6、與客戶進行相關(guān)解決方案的溝通及培訓(xùn)、安排人員駐場等各項工作。
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項目業(yè)績：在菜鳥完成對五洲的收購期間，獨自起草了物流解決方案、倉庫規(guī)劃方案。
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在與菜鳥合作的供應(yīng)鏈方案中，獨自進行項目供應(yīng)鏈解決方案的草案。
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根據(jù)以上，公司與菜鳥的合作，從2014年90月15日開始營運項目，在短短的磨合期內(nèi)，并順利完成了雙十一，雙十二的活動。
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2011.08 - 2011.09凡客誠品北京倉儲普洛斯庫房搬遷項目
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項目職務(wù)：項目經(jīng)理
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項目簡介：2011年8月：凡客誠品北京倉儲搬遷項目經(jīng)理：相關(guān)背景、數(shù)據(jù)：7月份啟動、人員儲備、各相關(guān)團隊分工、庫房設(shè)備確認(rèn)、工程施工跟進；庫房面積從3萬到7萬m?，9萬SKU，960萬Units，160人參與，15天成功圓滿完成。庫區(qū)尚未完全竣工新庫房第二天正常生產(chǎn)，期間新老庫房同步運營、無延誤、無投訴、全國各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)穩(wěn)居第一。（新庫房在10月底工程施工）獲得主管VP公司內(nèi)部“牛”的肯定和相關(guān)表彰。
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項目職責(zé)：
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1、保證庫房土建,消防,裝修等按計劃完成.根據(jù)倉庫訂單生產(chǎn)情況,確定新倉庫生產(chǎn)重點.
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2、保證新庫房各項硬件規(guī)劃及庫內(nèi)各設(shè)備類型的軟件規(guī)劃,動線,路由,安控體系等.
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3、新倉庫的人員儲備及培訓(xùn)工作。
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4、搬倉期間按時生產(chǎn)，兩個庫房同時運營，保證貨品逐漸分布轉(zhuǎn)移。
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5、控制費用與安全因素。
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6、協(xié)調(diào)各其他部門的配合等。
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項目業(yè)績：無延誤，無盤虧，訂單無損失。
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2011.03 - 2011.08凡客誠品北區(qū)庫房開庫項目
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所在公司：凡客誠品（北京）科技有限公司
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項目簡介：
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1、因銷售調(diào)整，凡客在2011年啟動全國各地的新庫房開庫工作。由已有的北京、上海、廣州三大中心庫，就近進行新庫房的支援建設(shè)，規(guī)劃落實，人員培訓(xùn)的工作。
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2、北京倉庫負(fù)責(zé)哈爾濱、大連、沈陽、青島、濟南、石家莊、西安、蘭州、杭州等共計8各庫房的庫內(nèi)規(guī)劃、設(shè)備、人員的落地情況。
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3、負(fù)責(zé)以上各支援庫房的人員配置、招聘、定崗管理等工作。
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4、圍繞快遞路由，建設(shè)以上各庫房的包括調(diào)撥等在內(nèi)的各項運營規(guī)劃設(shè)計。
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5、庫房開始運營后的日常管理工作。包括成本、效率、團隊建設(shè)等。
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項目職責(zé)：
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1、保證新開庫房各項設(shè)備、土建、安全、消防及網(wǎng)絡(luò)、機房、生產(chǎn)設(shè)備的按時落地。
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2、保證新開庫房各模塊人員的及時到位。包括倉儲運營、人事、行政、安全等。
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3、保證新開庫房各運營模塊設(shè)計與公司整體供應(yīng)鏈模式同步。
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4、保證團隊日常管理符合公司目標(biāo)。
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項目業(yè)績：順利保證凡客大連、爾濱、大連、沈陽、青島、濟南、石家莊、西安、蘭州、杭州等共計8個中小庫房按時營運。
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教育經(jīng)歷：
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南開大學(xué)（1997.09 - 2001.07）
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專業(yè)：工商管理
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學(xué)歷：本科
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是否統(tǒng)招：是
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