匆匆，2016年就這樣過去了，新年，也就這樣不緊不慢地來了。年年都講“辭舊迎新”，作為獵頭的您，作為獵頭公司老板的您，在年頭年尾相交時節，您辭了哪些，又迎來什么？
?
新年假期，老劉宅在家里，與大家閑聊幾句。每次辭舊迎新，人們多會邊回顧邊憧憬，細細思量，是不是很多時候，每年的回顧與憧憬都是這樣重復著的：
?
回顧－：
?
如果是談工作，我們可能更喜歡用“Review”這詞兒。這時大家會拿出年初時列的“愿望清單”，對比著清單，挨個兒打勾打叉。
?
憧憬－：
?
憧憬新年，多是給自己立下數個計劃，生活的、工作的、健康的...長長的Plan List必然是要貼在工作臺顯眼處的。
?
每年您在對比清單之時，有沒有注意到有多少項目是跟往年相同的？有多少是去年沒有完成的目標，今年又重新放進了清單里？如此往復循環的持續，明擺著就是在自欺欺人了。
?
今年，您是打算繼續公式化的自欺欺人呢，還是認真的探究過去，著眼未來呢？
?
有道是“行成于思”，提出問題是對“思”的最好開啟。以下，老劉列舉了問題若干，有興趣的獵頭朋友一起來思考吧。
?
1、行業與認知
?
你如何評價自己？
?
面對用人方（客戶），你到底能夠向他們提供些什么？－要客觀哦，不要假想。
?
在候選人眼里，你是誰？
?
2、業務與價值
?
你有多擅長你的本職工作？真的嗎？無論你自認擁有多少資歷，還是要再問一次，是真的嗎？
?
在業務中的過錯，是因為你的能力所限嗎？如果不是，那是什么？
?
“我是專業從事XX職位搜尋服務的獵頭”，你認為這句話有什么問題嗎？
?
3、作為獵企的老板或管理者
?
請清晰描述自己組織的優勢？就先說三點吧，不多吧？
?
年底回顧時，你辛苦設定的各種KPI，對促進業務和績效到底起到多大作用？有多少KPI是無效的？
?
要組建或擴大組織，你準備好自己了嗎？或者，你覺得該準備些什么？也來說三點吧。
?
以上問題權作拋磚引玉，接下來老劉也會陸續地在不同渠道與各位做分享。
?
Mark的新年寄語
?
“
?
回顧不是一個會議的總結
?
憧憬也不僅是三分鐘暢想
?
每一個回顧，都是擊掌或是扼腕
?
每一次憧憬，都有可能與上一次回顧重逢
?
去做讓事情發生的人，而非觀望者
?
誠懇勤勉地學習，是幫助你
?
從眼下羞愧蛻變成自信自強的最有效途徑
?
新的一年
?
辭去那些阻礙成長的羈絆
?
迎接對自己大膽做出的改變吧
?
”
?
祝各位新年快樂！
?
獵頭公司就是乾坤獵頭，咨詢熱線： 4006222973
簡歷在線投遞請登錄：www.sqa-bj.com
高端交流群：310325624，高端交流，人才共享
更多獵頭資訊，請關注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
