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    獵頭新聞|獵頭學院
    獵頭公司分享員工離職的原因?告訴你如何做好管理者?
      獵頭公司分享員工離職的原因?告訴你如何做好管理者?
    獵頭公司
      員工離職的原因?怎樣做好管理者?
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      為什么優秀員工最先離職,原因如下:
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      1、公司制定了一大批愚蠢的規則。不合理的規則可能逼得員工不得不離去。
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      2、無差別的對待所有員工,一視同仁適合在學校教育,但是不適合職場,表現好與壞的員工如果待遇沒差異,將不會有人再為公司出力。
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      3、容忍員工的不良表現,如果公司不懲罰業績差的員工,他們就會拖累其他員工的表現。
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      4、對待員工的成績沒有表揚獎勵。人人都愛被表揚,適當獎勵可以激發員工更加積極的投入工作。
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      總的來說,員工離職的原因可以歸納為兩點:
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      1、錢,沒給到位
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      2、心,委屈了
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      很多員工臨走還要費盡心思找各種理由給公司及領導層留面子,作為公司管理層特別是高級管理層或許也該想想,問問自己,為什么別人要跟著你混?
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      帶團隊做好這幾點:
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      1、基本需求:錢,養家糊口,生存發展之基本
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      2、思維:教給員工做事的方法,思路
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      3、欲望:激發員工的積極上進的欲望,幫助員工樹立自己的目標。
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      4、快樂:在工作中獲得快樂,在工作中找到幸福感
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      5、踏實:穩扎穩打,告訴團隊不可投機取巧,一步一個腳印走向成功
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      6、機遇:幫助員工創造成長、學習、發展的機遇
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      7、榮譽:生存得到保障,人人都渴望精神得到充實,成為有價值的人。
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      8、精神的上升:靈魂的升華,文化的熏陶。
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      怎樣才能留住人才?
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      給與員工4個機會:
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      做事的機會
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      賺錢的機會
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      成長的機會
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      發展的機會
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      給與員工4中感覺:
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      目標感
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      安全感
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      歸屬感
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      成就感
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    關于乾坤獵聘
    • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業務
    • 《中國十佳獵頭服務企業》
    • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
    • 有超過百萬份不同行業的高級人才信息
    • 有北京市頒發的《職業中介許可資格證書》
    • 獲國際獵頭協會《優質獵頭服務資質證書》
    • 中國人才交流協會理事會員單位
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