獵頭公司人才推薦 某教育集團 行政管理中心負責人30萬
自我評價：
?
本人對行政有全面管理的經驗，擅長職場籌建和成本管控，善于自主設計管理系統，有互聯網化辦公優勢，對行政體系搭建具戰略高度，能迅速了解企業，洞察老板意愿，能精準培養團隊，注重上下溝通。期待與您的合作！
?
工作經歷：
?
某教育集團，行政管理中心負責人。
?
一、行政管理戰略與實施:
?
1、 成本領先戰略:
?
1) 重組與整合集團公司在經營所在地的職場分布，合理利用職能管理半徑，直接降低企業職場租賃、裝修、物業、水電和其他顯性行政成本，提高單位行政成本的邊際收入貢獻率；同時，降低整合后職場管理的隱性行政成本；
?
2) 建立與健全集團公司行政預算管理規章制度，發揮預算機制對成本管理的能動性；
?
3) 主持公司資產管理模式的改制工作，固定資產、辦公設備設施、辦公用品由購改租，最大限度不擠占企業經營性現金流，合理轉嫁成本；
?
4) 建立與健全集團及子公司資產管理規章制度，建立物資采購招標管理體系，集中資產采購權限與管理；
?
5) 建立企業供應商關系管理（SRM），通過供應商資源分析與整合，進一步壓縮采購成本，提升供應商服務品質；
?
2、 組織發展戰略:
?
1) 根據集團整體發展戰略，規劃行政中心的組織發展路徑，建立組織管理體系，構建適應性的組織架構與配套的專業管理模塊；
?
2) 制定與厘清集團與子公司的行政事務管理界面，權責明晰，充分發揮行政BP職能；
?
3) 推動行政中心二級部門的管理制度下沉，將各制度流程查疑補漏，制定行政管理SOP等管理文件；
?
2、 行政管理技術與創新:
?
1、 推行行政服務需求線上系統:
?
主持設計行政服務需求線上系統V1.0，通過推行電腦申領等11項線上管理模塊，實現集團、各子公司，以及全國各行政辦公單元的互聯網化辦公模式，有效提升辦公效率與企業行政信息化變革；
?
2、 固定資產管理系統: 自主設計符合公司特性的固定資產管理系統，通過多用戶、多管理緯度、多信息層級，以及多分析指標，提升固定資產管理水平，切實實現集團資產的有效監督與管控；
?
3、 任務管理系統: 自主設計針對團隊管理的工作任務系統，通過任務發布、過程管理、任務回收，進度實時監控、系統自動預警，系統績效報告，得以提升行政中心的管理水平；
?
4、 供應商關系管理平臺: 自主設計供應商關系管理平臺，運用內部數據積累與外部數據輸入，堆砌公司采購供應商信息的大數據化，豐富尋源渠道，最小化采購成本。
?
三，突出業績體現: 集團總部及子公司職場選址租賃、裝修改造、每個職場均4千平米，從租房改造到千人搬遷入駐，7天高效完成！
?
選北京獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢熱線： 400-6222-973
簡歷在線投遞請登錄：www.sqa-bj.com
獵頭HR人脈資源群:3119474，高端交流，人才共享
更多獵頭人才資訊，請關注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
