獵頭公司內訓：總說要把更多精力放在對的人身上，那么什么才是對的人呢？
“對”這個詞，說的不僅僅是這個人的硬件符合職位要求，這個人展現出來的客觀（=更新簡歷）姿態是看機會的，更是這個人的待人接物最起碼是給人以尊重的，有素質的，甚至抬得再高點的說法也給一個好了，是高貴的。
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畢竟，客戶要的是優秀人才，不是一般的人，什么是優秀人才，什么是高貴的人？那就是美而不自知，居高而不臨下；對強者不卑躬屈膝，對弱者不嗤之以鼻。具體到我們說的事上，那就是自己要找工作的時候，不對著甲方就眉開眼笑，對著中間人就愛理不理；對著大老板就彬彬有禮，對著小HR就命令口氣；對要看的機會就步步緊逼，對不看的機會就毫無音訊。當然，以上的話，獵頭也適用。
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所以，我要說的是，無論處于什么角色，什么身份，
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真正聰明一點點的人，都該知道：
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決策者往往只有一個沒錯，但決策鏈通常也很長。
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合作的機會有當下的，還有未來的，江湖看著很大，但其實很小。
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最關鍵的是：
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大家都是打工人，沒有誰比誰更高貴，不過是彼此給彼此提供不同的服務罷了。不要覺得主動找你的另一方就是天然地處于弱勢地位上了，只有他追著你跑的份，而你的反應看心情。
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那些還在追著跑的親，一邊追著，一邊心里有委屈的，我想告訴你們一句，沒必要，真的沒必要。無論在情場還是在職場，舔狗沒有好下場（95%以上概率）。該放棄就放棄，天下那么大，下一個人更好=合適。
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那些被追著跑的親，一邊享受著被追著，一邊還要埋怨的，瞧不上的，覺得中介煩，中介Low的，我想告訴你們一句，別得意，真的沒資格。絕大多數人都是普通人，今日獲得的榮耀是公司/平臺，市場/行業加持后的產物，真正能算到個人頭上的比例是極少的?，F在你覺得你是，你周圍的人都是“五陵年少爭纏頭,一曲紅綃不知數”，可幾人逃得過“紅顏彈指老，成敗轉頭空”呢？當然，擺脫我們多數人的命運的方法不是沒有的，1 拿到有價值的可兌現的股權，爭取直接財務安全。2 自己創業，持續創業。
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在我們自己的簡歷還在網上掛著的時候，同時獵頭還在積極找我們的時候，不看機會，不看某個具體的機會都是個人意志，個人自由，但請干干脆脆地回應，大大方方地拒絕。我相信聰明人一定是會在拒絕之后，還是會選擇抽出空，再好好溝通一下的=聊深聊透。因為，讓彼此留個好印象（需求和供給大致能做到怎樣 匹配程度，清楚了；兩人之間的溝通基本是個什么樣子，清楚了，也是舒服的。），服務方愿意持續跟進，從而真的能保持動態聯系，而非口頭說說的保持聯系，又有什么不好的呢？
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我沒遇到過人說：“我太后悔了，認識這么多獵頭。”
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請問，大家有嗎？
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還是說，“我認識的獵頭不多，有印象的獵頭沒幾個”的更多呢？沒印象，獵頭有一半的責任，但另一半的責任也在人才身上。大家都不聊，怎么有印象？如果真覺得不靠譜/沒價值，大可選擇今后老死不相往來，拉黑操作都是分分鐘的事。
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這世間沒有那么多的懷才不遇，也沒有那么多的麒麟才子。
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有的不過是少數人選擇了未雨綢繆。
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