獵頭公司人才推薦 金融控股集團 人力資源部總經理65萬
自我評價：
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1.精通人力資源六大模塊，尤其擅長薪酬績效、組織建設及中高端人才招聘管理；
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2.熟悉并可獨立操作咨詢公司薪酬績效體系、崗位價值評價、任職資格體系、勝任力模型搭建、人才測評體系建設、組織效能評估等方面的咨詢管理手段和方法；
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3.具備人力資源、法律事務、財務管理等方面的綜合知識和思維能力；
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4.思維敏捷，邏輯分析能力、資源整合能力、文字功底較強，人際協調能力較強；
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5.擁有國家機關、國有投資企業、金融創業企業、上市投資金融公司綜合職業履歷。
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工作經歷：
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某金融控股集團有限公司（總部北京）（2017.04 - 2020.10, 3年6個月），人力資源部總經理。
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1.負責集團化組織建設，根據年度戰略對集團內10余家企業制定不同的管控模式，綜合運用事業部制、母子公司制等形式，根據企業戰略定位、市場化程度、管理成熟度、經營業績等在財務管控、運營管控和戰略管控三類模式中選擇。
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2.集團化人力資源管理授權體系建設，切割集團與10余家業務單元人力資源管理權限和管理幅度，依據不同業態、企業成熟度進行權限劃分和垂直化人力資源體系建設；
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3.實施任職資格體系、勝任力模型搭建和人才盤點，建立任職資格體系框架和基本條件，針對管理人員和專業人員實行不同的人才盤點和崗位匹配度診斷，對20余個公司及部門進行人才標準開發實施；
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4.搭建立市場化薪酬體系，針對集團內5家不同業態企業制定不同的薪酬制度和體系，制定資管和投資等2個業務團隊的獎金激勵體系，私募基金管理機構的獎金分配體系。
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5.建立并運行市場化績效管理體系，整體負責20余個公司和總部部門的組織績效和總部100余人的個人績效體系建設和實施，并在過程中不斷完善，配套年度經營計劃開展績效管理工作；
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6.建立招聘體系，組織中高層人員招聘選拔和晉升，完善招聘制度和中層管理人員晉升辦法，直接負責超過50名中高層人員的招聘、選拔和晉升，制定人才蓄水池計劃，共累計招聘員工200余人，面試1000余人，深刻理解各用人部門和下屬子公司用人需求和招聘標準；
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7.建立培訓和企業文化體系，搭建線上學習平臺，利用不同渠道指導開展業務培訓，制定企業文化建設方案，利用奎因模型開展文化診斷，通過訪談和問卷進行文化調研，輸出文化因子和價值觀體系。
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