獵頭人才推薦 某金融公司 整合營銷高級經理 60萬
自我評價：
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熟悉泛媒體傳播規律，公開發表商業新聞報道、核心期刊文章100W字+；
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“科技”標簽打造，CEO等高管形象維護，主持企業百萬級重大品牌營銷項目；
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品牌從0-1孵化，打造雇主品牌，在轉型過程中保存其普惠業務下沉渠道力量；
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配合集團戰略參與品牌戰略轉型和價值遷移，組建財富、普惠、資管、全新品牌矩陣。
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工作經歷
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某金融公司（2018.07 - 至今, 3年2個月），整合營銷高級經理
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與政府事務部負責市場公關與企業傳訊職能，對內面向技術、合規、產品、風控等各部門溝通管理，整合金融科技能力、全方位金融服務的能力；對外利用數字營銷方式靈敏定位客群，創新業務模式，驅動產品服務迭代，直接對關單規模負責。我部是組織管理、商業運行的中樞神經。
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工作業績：
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我的團隊在轉型過程里充當組織變革的“穩定器”，內外部資源協同的“連接器”，業務調整的市場“探測器”，利用品牌文化、數字營銷、跨界聯動等手段建設生態圈，創新業務模式，驅動產品服務迭代，保證順利轉型和長足發展。
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1，初期我負責雇主品牌從零到一的搭建。由于成功預測組織優化產生的負面影響，預先建立完善風控系統，協同人資、技術、戰支、法務等部門規范優化動作、疏導負面情緒、監測輿情環境，轉為危機廣泛傳遞了雇主品牌。
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2，之后我成為品牌升級項目負責人，基于行業觀測、業務調研、關鍵責任人訪談等，順應企業轉型邏輯確立品牌升級三步走戰略：一是響應監管趨勢，快速去P2P的同時對外深化客戶財商教育，對內利用雇主品牌提升組織凝聚力，保留普惠的下沉市場經營能力；二是打造科技化標簽，梳理各業務板塊科技能力，提出組建技委員會實行總部統一管理，組織架構上結束賽馬機制，建立擁有綜合服務能力的硬核技術團隊；第三步全面推進品牌價值主張及構架遷移，基于市場變化和產品服務變革，完成企業愿景由“宜人宜己信用中國”升級為“宜人宜己 美好生活”，為后續企業價值定位、服務能力孵化、產品模式定位提供方向。
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3，當前我帶領團隊將15年積累的龐大客戶數據結構化處理，明確四大客群類型，重新定義客戶需求，發掘整合風控優勢、資產管理優勢、金融科技優勢積極布局市場。發布全新業務品牌面向大眾富裕人群全新戰場，服務于金融、互聯網、文化娛樂等新經濟行業內的中堅力量，打破原有普惠、財富兩級市場，建立第三業務板塊。
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