獵頭公司人才推薦 北京某某科技公司 綜合管理部部長30萬
自我評價：
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1. 10年以上人力資源等崗位經驗，4年以上部門負責人經驗，兼具私企與國企從業經驗，具備制藥、生物醫藥、城市軌道交通行業經驗及人脈；
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2. 綜合能力強，能承受壓力接受挑戰。悟性強，反應敏捷；
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3. 具備團隊管理經驗，善于資源整合，橫向、縱向整合協調能力極強；
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4. 具備公司初創開荒經驗，團隊組建從0-1經驗；制度體系從0-1搭建經驗； ISO9000認證、多次各類審計、董事長任中審計經驗。
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工作經歷：
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北京某某科技有限公司（城市軌道交通行業）（2017.05 - 至今, 4年8個月），綜合管理部部長。
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1、 全面負責人力資源規劃相關工作
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主要業績：
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1) 5年人力資源工作計劃、工作總結報告的編制、匯報，獲得公司領導好評；
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2) 人工成本預算執行率均在85%以上；5年公司各項目人工成本預算編制近200版；3年員工薪酬核算，2年員工薪酬核算管理，核算審核工作認真細致，未出現過重大人為主觀差錯；
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3) 2018年-2019年，主導推行公司“減員提質增效”項目，根據公司主營業務特點，對維護維修工作的復雜程度與維護人員能力要求的最佳配置進行分析，提出優化維護團隊的組織架構的建議，圍繞以提高“人均效能”為目標，推行“醫生與護士”分級維護架構，科學合理配置人員，單條線路由65人架構，精簡至52人，為公司節約人工成本近200萬。
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2、 全面負責公司人員招聘與配置相關工作。
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主要業績：
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1) 公司籌備成立前2個月的時間，完成57人的招聘及入職手續辦理等工作，3年近200人的招聘工作。人員招聘每年均100%完成招聘計劃，為公司業務的開展提供了可靠的人員保障；
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2) 開拓招聘渠道。針對基層員工，采用組建訂單班的形式，與北京等地各大職業院校對接，建立穩定合作，組織院校相關專業老師與用人部門、業務技能培訓部門針對崗位要求開發定向課程，進行專項培養，通過1年左右的定向培養，往期訂單班學員均能達到畢業即可獨立上崗的要求；
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3) 于北京市交通職業技術學院達成深度合作，2021年度為該校老師組建研修班，為公司開拓了新的校企合作方式；
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4) 針對骨干崗位、高級管理崗位，建立內部推薦機制，激發了內部推薦熱情，為公司獲取優秀骨干人員開辟了有效渠道；
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5) 針對人才梯隊建設方面，每年定期組織內部晉升，2019-2021年連續3年組織內部晉升相關工作；從知名院校招聘成績優異綜合素質高的學生，進行一對一培養。為公司管理人才提供穩定的后備力量。
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3、 全面負責公司通用類培訓與開發相關工作
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主要業績：
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1) 統籌組織管理人員（基層、中層、高層）的年度培訓，基層管理人員以內部專題研討、外部講師授課、購買公開課、脫產素質拓展等方式組織相關培訓；中高層人員以讀書會20余次、標桿企業（華為、阿里）游學2次、總裁班2次、商學院課程3次等多方式組織相關培訓，培訓方式及效果得到受訓人員的一致好評；
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2) 根據北京市、國資委各類培訓補貼政策、失業金返回政策補貼，組織公司員工進行相關培訓，申請失業金返回，為公司補貼近70余萬元。
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主要業績：
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1) 完成了公司薪酬體系從0-1的搭建，薪酬制度的編制、修訂、評審、發布、宣貫工作；
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2) 借助內部資源獨立完成同行業薪酬調研并出具報告1份；
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3) 申請了區工作居住證辦理資格，豐富了員工福利項目。
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5、 全面負責員工績效管理制度建設、績效核算、績效考核及面談等相關工作
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1) 完成了績效考核體系從0-1的建設工作；
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2) 建立了高層按年度考核，中層按季度考核，基層按月度考核的分階層考核體系。基層實施月度考核，針對不同工區建立“以練代考”、“以考代練”績效考核模式，極大得激發了員工的工作積極性，提高了工作質量，創造了檢修工區連續3年保持設備檢修0人為事故的佳績，形成了公司與員工共贏的局面。
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6、 全面負責入轉調離各環節的勞動關系管理相關工作
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主要業績：
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1) 實現了公司成立以來零勞資糾紛的目標；
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2) 配合股東方及上級管理機構近400次人員信息提報，零誤差。
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