Lisa是一家獵頭公司的負責人，雖然我們素未謀面，但是她給我的第一感覺是親切與信任。
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她，不是獵頭行業的大咖，但是她成人達己的理念與誠心讓我由衷的欽佩。
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她，是最不像”獵頭“的獵頭，少了一份急功近利，多了一份正心誠意。
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前段時間，我請她寫篇文章，給獵頭朋友分享下自己的經驗，她毫不猶豫答應了。期間據我了解她把文章修改兩三次，直到自己滿意為止。她，對于一個陌生人都如此耐心細心，我相信她給客戶的服務體驗也是極好的。
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下面是她的分享。
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憑借自己過往積累的一點人脈與對人才的識別能力，我從2010年開始開展獵頭業務，并在去年開始經營一家自己的獵頭公司。我并未在大型的獵頭機構工作過，全憑不同行業內 HR的一點經驗在這個行當里摸索。最開始都是圈子里的朋友幫襯，今年有了些起色，現在已經在著手規劃明年如何有更大的發展。我有一點小小的心得，希望還和大家分享。
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圈子重要
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但比圈子更重要的是
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你的人品
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像我們這種小獵頭公司，負責人基本上主要是在做BD，所以你可以看到像我們這樣的小人物出入各種圈子。我本人就參加了一些商會，在這些商會中多多參與活動會讓我們有機會接觸到很多潛在客戶。有了這些潛在客戶，你可能什么也做不了，有了圈子不代表有了一切，而且在圈子中赤裸裸地推銷自己也不是很多人的風格。我通常在這些活動中會主動承擔一些角色，多為大家服務，讓別人先認可我們的人品，再認可我們的產品。
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我的很多客戶都是之前幫忙“幫”出來的。有些朋友想要找人，但沒有獵頭預算，我說：好，沒問題，我幫你做推廣宣傳，如果手頭有合適的人才，我就推給你。因為在我們的概念里，我們既要幫企業找人，也有義務幫人才找到好工作，如果能幫我們的候選人找到滿意的工作，我們也算有收獲。一年當中，我們這樣免費推出的人才也相當多。
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這樣推人，最大的好處有兩個：1、一旦這些公司有預算了，他第一個找的獵頭公司一定是你；2、候選人也信賴你，當他身邊有人需要看工作時，他也一定會推薦給你，你的人才池一天天壯大。
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多和靠譜的人玩
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這也是我在微信上看到說法，借來說說我的心得。我給靠譜的定義是：尊重人與人之間交往的規則，尊重商業規則。
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在這一年中，我遇到一些不太靠譜的客戶，有跨過我們直接聯系候選人的，有遲遲拖著不肯簽合同的，最后耍賴不給錢的，有些客戶給我們一個薪酬標準到了候選人處又不一樣的，林林總總，總之還是要感謝這些客戶讓我早早得出結論，遇到這樣的客戶，我們還是早點撤吧。他可以這樣對待供應商，也可以這樣對待員工，你推薦了人選去，豈不害人？
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多和靠譜的人玩，我們自己就得先做靠譜的公司，我們也是時時提醒自己尊重規則。
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