人人都以為：獵頭公司的實質就是“婚配”、引薦速度要快、人選質量要高、參謀效勞要專業，最初賺取獵頭費。
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從營收角度看：小微獵頭公司一年幾十萬、小型獵頭公司一年幾百萬、中型獵頭公司一年幾萬萬、大型獵頭公司一年幾個億、跨國獵頭大鱷一年幾十億，這是今朝全球獵頭行業近況。
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獵頭行業最優質的資產應當是：獵頭參謀、公司品牌、IT信息零碎、客戶和人才資本儲藏；誰想往上逾越就需求一直的想方法積聚以上資本。
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乾坤獵頭創業至今，已從年營收幾十萬到幾個億，再往上走，能夠就是進入十億級俱樂部，但在本錢市場上也沒有太大的想象空間。
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縱不雅全球：在倫敦、紐交所、東京等買賣所上市的獵頭公司市值都不高，Hudson市值今朝5000萬美元閣下、Heidrick & Struggles市值3.8億美元閣下、Korn/Ferry并購合益之后市值沖到了10億美元、CTPartners已從紐交所退市
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還有許多曾經上岸本錢市場的獵頭公司股價表示都不怎樣靚麗，這就應了本錢市場的一句話：有的公司賺錢但不值錢，有的公司虧錢卻很值錢！
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乾坤獵頭將來一定要進入本錢市場，但假如找不到更大的想象空間，上市后也不會有優越的表示，由于格式決議將來。
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乾坤獵頭要在將來將獵頭團隊擴大到1萬人，但今朝簡直沒有人能看懂。由于主流獵頭思想以為只要高單產才是獵頭公司的將來，人均單產百萬級才夠酷。
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1萬人的團隊人人可以想象一下，每人天天聯絡50個優質候選人，天天就是50萬的鏈接數目，每月乘以20每年再乘以12，那就是上億的德律風呼出量。
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數億次的接觸外面有：打德律風、發郵件、微信互動、線下喝咖啡、面試建議、離任指點、入職保用跟進等。
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這些數據有何價值？人人應當曉得鏈家地產，當一個房產掮客公司搶占了買房這個進口之后，用戶買房的時分是不是需求存款？買完房之后能否需求裝修？相似如許的跨界整合將鏈家地產帶入新的想象空間。
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當一個獵頭公司搶占了中初級人才求職進口之后，你認為會有哪些跨界或想象的空間呢？
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將來獵頭參謀和候選人咖啡廳會晤聊職位的時分，帶去的能夠將不再僅僅是職位信息：高端培訓教育時機、和職業婚配的會務信息、安康治理、高端體檢、理財富品、保險產物、旅游度假、社交俱樂部乃至婚姻引見都有能夠
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當一個獵頭公司搶占了大型企業雇用進口之后，你認為還會有哪些可想象空間呢？
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將來獵頭參謀訪問企業HR的時分能夠聊的不再僅僅是雇用的話題，而征詢、培訓、配景查詢拜訪、體檢、人事外包、收集雇用、靈敏用工、薪酬福利、拓展練習、彌補醫療保險等都將成為能夠
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剽竊、跟風、寡頭當道的時期，經過互聯網去搶占優質人群進口的時機曾經很少，但經過獵頭去占據這個進口的時機我們仍然有，這種貿易形式最大的競爭壁壘就是“人”，是任何本錢和互聯網巨子想進入都邑重復考慮的成績。
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微軟為什么情愿花高達220億美元的價錢收買Linkedin？由于數據！Linkedin有著全球最宏大的中高端用戶數據。
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運營過獵頭公司的老板都清晰，人是獵頭公司的中心，有人在就有一切，而獵頭行業十分輕易裂變。
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參謀事跡過百萬后要么本人創業要么轉行去甲方HR，留住足夠多優良的人才成為全球性的行業難題。
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當獵頭公司范圍越來越大、客戶和人選數據越來越豐厚、本錢實力越來越強、基于數據的非獵頭營收范圍越來越大之后，獵頭效勞價錢將越來越低，最初的極端是走向收費。
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因而乾坤獵頭將全力擴建宏大的線下團隊，力爭全球范圍至多1萬人，分支超越500個；基于公司不時增加的中高端候選人和大型企業用戶，停止橫向跨界整合、縱向立異交融；經過本錢的力氣，兼并收買和獵頭營業有高度互補性的上下流公司，盡力在國際A股上市，構建500億以上市值的人力本錢團體。
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