上一期我們說過跟候選人溝通的開場白梳理，這塊很值得重視。作為一名獵頭，每天要瀏覽大量簡歷，從中選出符合我們需要的候選人進行第一次電話溝通。在溝通的過程中，因為各種原因，候選人對我們推薦的工作機會興趣不大甚至不感興趣，我們要通過一次簡潔有效的開場白對話判斷是否繼續(xù)聊下去，以便于節(jié)省時間，提升工作效率，那么大家覺得開場白重要嗎？
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一旦確定候選人值得繼續(xù)聊下去，我們下一步目標(biāo)就是跟候選人進行信息交流。沒錯，大家要記住這四個字“信息交流”。這四個字始終貫穿跟候選人通話過程，為什么呢？因為我們是獵頭，不是賣保險的，也不是賣房子的，往大了說，我們要給候選人做職業(yè)規(guī)劃（這個需要較深厚的行業(yè)經(jīng)驗），往小了說，總得讓候選人明白你跟人家介紹的工作是怎么回事兒吧，在聊的過程中需要讓對方明白我們要介紹的企業(yè)、職位等信息，同時獲得對方信息。這是一個交流的過程，新人容易犯的錯誤是：一直在介紹，或者一直在發(fā)問。
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想要達到“信息交流”的目的，一下幾點要注意：
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1、語速放慢，吐字清晰。
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?。ㄈ绻蜻x人不方便可以約其他時間聊，既然方便聊，不妨把節(jié)奏放緩一些，讓大家都有一個思考時間，營造一個良好的聊天氣氛，如果一通電話下來你的候選人只回答：“是”/“不是”，請問你怎么寫簡歷報告？）
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2、提供一條信息，必定附帶一個提問。
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（跟候選人交流過程中我們需要了解一些對方比較隱私的問題，如果你一直在發(fā)問，很容易引起對方反感。如果你花5分鐘時間吧啦吧啦介紹企業(yè)這邊，不去關(guān)注候選人對每一條信息的反應(yīng)，又怎么判斷候選人關(guān)注點？）
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接著上期開場白，我這里設(shè)計兩篇對話供參考：
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甲：候選人
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案例1
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乙：這次跟您推薦的是北京甲乙丙股份有限公司的財務(wù)總監(jiān)崗位，關(guān)于甲乙丙這家公司您之前接觸過嗎？
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?。ǖ谝淮谓榻B要說企業(yè)全稱，透露企業(yè)名稱和崗位，反問對方是否接觸過，省的浪費時間）
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甲：沒聽說過。
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乙：甲乙丙公司是2008年A股上市公司，目前財務(wù)總監(jiān)崗位空缺，企業(yè)把這個崗位委托跟我們。像這樣平臺和崗位是否符合您對新工作機會的規(guī)劃？
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甲：上市公司，還不錯可以考慮。
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乙：這家公司總部辦公地點在北京市海淀區(qū)五道口，您住北京哪邊？上班距離可以接受嗎？
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案例2
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甲：說吧，你介紹的是哪家公司？
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乙：是北京甲乙丙股份有限公司，這家企業(yè)你之前接觸過嗎？
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甲：聽說過，沒接觸過，什么崗位？年薪多少？
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乙：崗位是財務(wù)總監(jiān)，企業(yè)對這個崗位寬帶薪酬是：年薪40-50W。我看你目前在北京一二三有限公司任職財務(wù)副總監(jiān)崗位，方便透露您目前年薪嗎？
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?。ǚ磫栃畔⒗锩姘岛瑐z目的：1、確認(rèn)對方目前任職公司。2、目前年薪）
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甲：那跟我薪資差不多啊
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乙：甲乙丙公司是2008年A股上市的，目前財務(wù)總監(jiān)職位有空缺，咱們職業(yè)經(jīng)理人看新機會，除了薪資，就是平臺優(yōu)劣。這家公司的薪資相對于您沒什么優(yōu)勢，那他們這個平臺您覺得是否符合您對新機會的定位？（薪資、平臺是大多數(shù)候選人考慮的因素，推薦之前我們總得明白候選人到底看重哪塊？這樣對后期工作有幫助）
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以上是面對兩種類型候選人的對話演練，對于主動性較強的候選人，我們要解答問題后及時反問。對于談話主動性較弱的，我們要主動提供信息然后反問。 ?甭管是面對哪種類型候選人，提供信息和反問，兩者之間最好有一定關(guān)聯(lián)，這樣有助于對比。
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當(dāng)然，跟候選人的溝通有很多話題有待解決，今天的分享只是一個大方向把握，希望對各位有所幫助。
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