獵頭公司分析：員工辭職的原因主要源于領導的這三種做事行為
在職場中，領導的做事風格和行事態度給員工的工作帶來痛苦，帶來委屈和心累，員工因此而果斷辭職。做一個行事風格端正的領導，可以避免員工辭職。
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員工辭職了，只因領導的三種做事行為。
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1、怕員工晉升過快，不給員工機會發展。
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在職場中，有些領導見不得員工成長，生怕給員工機會鍛煉，學了一身本領之后就會離開公司，不為自己所用，或者威脅到自己的崗位晉升。他們總是藏著不讓你知道一些事情，生怕你知道后對他們有威脅，所以會提防著你，不讓你去做一些事情，除非這些事情沒人做，才會讓你知道和做，結果導致了員工心理不平衡，員工紛紛辭職。
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小李在某分公司上班，平時做事勤奮努力，認真對待每件事，生怕自己失去晉升的機會。小李的領導是個嚴謹細心的人，而小李有時做事比較粗心，有時難免受到領導的懷疑和不肯定，挨領導的罵。
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小李是財務部的一員，平常的工作安排是由分公司的負責人和總公司的財務副經理交接安排，然后再由分公司的負責人把事情轉交給小李，這種做事情的方式有時會很麻煩，甚至不能好好傳遞信息，小李有時候很討厭這種行為，但沒辦法，因為不好溝通交流，導致做事心累，沒法很好傳遞信息，不利于信息的配置。
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有時候因為缺失了一些單據，需要與公司出納小芳交流，但小芳有時候愛理不搭理的，問多了不耐煩，生怕小李知道太多秘密，不讓問清楚，說問那么多干嘛，當小李聽到這話后，傷心與失望，不過就是多問了下就被說多管閑事，說不用你操心。
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職場中， 領導怕員工晉升太快，不給自己員工機會發展，生怕員工搶了自己的位置，所以工作中很多時候一些事情被選擇隱藏，不讓你知道，導致員工不能正常工作，員工不得不選擇辭職。
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2、工作量加大，沒安排好分工任務。
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在職場中，有些領導安排任務不妥當，只是安排了執行，而沒有考慮后果，當員工在執行過程中發生爭議時，沒有及時處理，導致員工抱怨和心理不平衡越來越大，最后只能選擇辭職。
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某公司由于生產需求，需要加工一批產品，但由于人手不夠，于是把另外一個員工叫來一起幫忙做，工作做了，但是后期的加班薪酬安排少了，員工做得心累，辛苦卻沒有得到好的慰勞，導致心里不平衡，而領導沒有做好相關安排工作，沒有去關注員工的心情，沒有讓員工提出的問題得到及時解決，員工尋求無助，心里委屈，目前的工作安排不再適合自己，最終不得不選擇辭職。
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在職場中，有些領導安排的工作任務不妥當，導致了后期的一系列問題，員工的問題得不到解決，導致辭職。
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3、做事拖拖拉拉，沒時間觀念。
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在職場中，有些領導做事喜歡拖拖拉拉，導致員工不能及時完成任務，每天都要提心吊膽的操心領導什么時候安排好事情，把事情交待清楚，這樣做事太累了，導致員工辭職。
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小馬做事非常認真，同時也是個時間觀念非常強的人，做事喜歡及時完成，不喜歡拖拖拉拉，而領導卻相反，溝通多次都無效，小馬覺得心累，最后不得不辭職。
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職場中，領導做事風格要端正好，員工才能心服口服，別耽誤員工做事的進度。
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怕員工晉升過快，不給員工機會發展；工作量加大，沒安排好分工任務；做事拖拖拉拉，沒時間觀念。領導的這三種行事行為導致了員工紛紛辭職。
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職場中，你見過這三種行事行為的領導？歡迎大家一起交流。
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