在職場中我們總在試圖去分辨老板與經理人到底是誰對了、錯了，互聯(lián)網時代信息的快速傳播，讓我們看到了一幕幕老板與經理人的對決，也出現(xiàn)了各種攻略，事實上我們從出發(fā)點就錯了，雙方的角色扮演就是不同的，把企業(yè)比做孩子老板是孩子的親爹親媽，經理人最多就是保姆，思考一下是不是這樣的？
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作為老板或經理人要明白，在職場中對錯不重要，重要的是雙方是否認同彼此的價值觀，這是基礎也是前提，其次要了解企業(yè)的企業(yè)文化是否與自己的認知切合，再有就是企業(yè)愿景是否與個人發(fā)展方向匹配，這是選擇的基礎和必要條件。
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作為老板或經理人要明白，雙方的角色扮演是什么，老板在選擇經理人的時候應該關注他的加入對企業(yè)發(fā)展最有效有用的關鍵優(yōu)點什么，并去驗證信息的真?zhèn)危瑯咏浝砣艘惨敿毜牧私饫习宓淖鍪嘛L格是否與自己的匹配。
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