經常有面試淘汰的候選人問我：差在哪里？
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有的候選人確實與職位匹配有差異，但不是全部，在面試過程中，至少有三分之一的候選人不是因為人崗不匹配，而是因為“準備不足”被淘汰的。
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營銷大家杜子建曾講過一句話：客戶購買你的產品不是因為”好“，而是“喜歡”。他批評在場的某位老板說：你一再強調如何做出“好的產品"，就是不知道要做出消費者”喜歡“的產品。好的同類產品一大堆，為什么消費者非購買你的產品？
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求職面試也一樣，求職者個人出售的是經驗、智慧，但面試官為什么錄用了和你經驗、智慧差不多的另一位人選？因為面試官更”喜歡“另一位人選！無論是非結構化面試還是結構化面試，面試官首先是人，是人就存在”主觀判斷“。
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做了十年獵頭，感覺90%的候選人對面試準備不足，核心原因在于，候選人選擇時機的時候，往往面對N家公司，這家公司的面試，僅僅是”之一“！
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我多次對候選人講過，你準備10家公司面試，與其每家公司不過是其中”之一“，莫不如只在10家公司中選擇2家公司，把準備參加面試的2家公司當作”唯一“。如果你把即將開始的面試當作”唯一“，那么，你應該像相親一樣，從里到外進行充分的準備。從行業現狀、企業成長歷史、存在的問題、解決問題的方案，到個人形像、過往履歷、面試官可能問到的問題等等進行全面梳理。有了充分準備，面試官才可能”喜歡“你！
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有一位候選人，我兩次給她推薦職位，面試成功率是百分百，雖然作為HR她確實很優秀，但事前充足準備，以及面試中良好的表現卻更為重要。第二次給她推薦職位，是某集團的HRD，客戶在簡單篩選過程中因為行業不匹配已經淘汰了，我對HR講，跟你們老板說，不差20分鐘，安排她一個面試吧！客戶應允了我的請求。三天后面試安排在下午4時，面試進行了二個半小時，面試結束后，當晚客戶老板就給我打電話：”其他候選人不看了，就這個人選，您幫我和她談薪資吧！“這個HRD職位JD上明確標注是50萬年薪，但最后以110萬發出了OFFER！
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所以，當面試被淘汰，不要抱怨面試官“有眼不識泰山”，即使你真是那個“泰山”，可能面試表現出來的只不過是個土丘。
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面試前先問自己：我的準備能讓面試官喜歡我嗎？
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