獵頭職場 面試官問“你為什么離職”，一個答案可不夠，三層準備才保險！
“你為什么離職？”，當面試官問到這個幾乎必問的問題時，相信大伙兒心里都是排斥的。這個問題不好回答，稍有不慎就會說錯話被對方窮追猛打以至于面試失敗！面試官之所以將其列為必選題，肯定有考慮的，是想借此考查你的人品，是否積極向上；觀察應變能力，是否應對得當，不慌亂；審視工作能力，是否流露出因工作不合格等因素被迫離職等等。難怪面試官熱衷此問，考查很全面也很有效！那么，作為求職者應該怎么“備考”呢？一種答案是不夠的，得有三層準備才可安全過關！
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在前公司身上找客觀原因
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為什么離職，無外乎三種原因：前公司或部門發展不盡如人意，沒前途也沒錢圖；個人能力不足以駕馭前崗位，干不下去了；其他客觀原因，比如公司遠，上班成本高之類的。三種原因中第三種可以說，第二種不能說，第一種重點說！第三種屬于個人方面的客觀原因，雖然說得過去，但仍不免讓面試官有顧慮，覺得你事兒有點兒多，擔心招了你干不長。如果實在沒啥可答的，可以順著這個思路展開，但有風險。第二種說了就屬于自殺了，直接就斃掉了，干不下去說明能力堪憂，要你干啥？！第一種最安全，比如說單位制度阻礙個人發展，或者是業績下滑業務萎縮等等屬于個人雖竭盡全力卻無可奈何的不可抗力的客觀因素！
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做好被追問工作經歷細節的準備
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回答了客觀原因，面試官很可能是不甘心的，因為啥也沒看出來，且對你的答案未必全信。所以，多半會有追問，比如通過提出一些關于你之前工作經歷的細節性問題，目的是通過你的表述，分析你的經歷和經驗的可信度。比如，如果你的簡歷上有職位變動的經歷，面試官可能會問你“職位變動是你自己申請的還是領導決定的？”，以此來還原你的職位發展軌跡和團隊中的地位，以此來推測你真實的離職原因。再比如會讓你談談在前工作崗位上成功的或者失敗的工作經歷，察言觀色以辨真偽，并分析你在前工作崗位上的表現。
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做好被追問滿意度的準備
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有的面試官比較“狡猾”，覺得前兩種問法太直接，求職者高度戒備，很可能掩飾得很好，真實狀況仍然沒有暴露！于是，他會創造一種輕松的環境，用聊天的方式，讓你放松警惕，引導你表達對前公司的滿意度，觀察求職者是否會流露出“不滿意”的真實特征。比如，“你原來公司的企業文化是怎樣的”，探究你對工作價值的偏好和公司文化的偏好。比如，“你的上司是怎么進行績效管理的”，探究你對上下級關系的偏好，對放權文化還是執行文化的偏好。比如，“你所在的團隊氛圍如何”，探究你對團隊類型的偏好等等。
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和面試官對答就像下棋，得揣度對方的意圖和后招，對于為什么離職這個問題，做上述三重準備基本可保過關。當然了，具體語言組織上和神態表情上也需要下下功夫，以免露出馬腳，功虧一簣！
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