2013年可謂是中國市場經濟浪潮下的創業元年，互聯網、人工智能、餐飲、教育、旅游、新零售等等創業公司如雨后春筍般崛起。那時候的酒局飯桌上交換名片時大家最常說的一句話就是，我們是朝陽產業的創業公司。這股浪潮連明星們都不可豁免地紛紛下水。傳媒行業的大換血，新媒體的全面崛起，跨界打劫也讓曾經輝煌的傳統行業紛紛跌破紅線。
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正當500強企業的中高管都躍躍欲試地想要辭職加入浪潮的時候，一份2017年創業公司的白皮書讓所有人背脊一涼，縮起了手腳。
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創業公司里不乏三年內走進納斯達克敲鐘的京東、迅雷，也有在雄厚資本下轟然倒塌的名單企業。除了企業內部人員才知道那些秘密，大多數公司都屬于結構和經營策略上的失誤。而破產倒閉事小，2018年出現的創業者茅侃侃自殺事件更讓人觸目驚心。5年間因為破產以及工作壓力過大猝死的創始人們遠遠多過于報道中出現的那幾個。
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今天，我們再來看這些新聞以及這份表單，并不是為了危言聳聽，也不是要做馬后炮式的分析總結。所有的公司與事業，背后的關鍵既不是模式也不是戰略，而是人。
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中國人口龐大，在很多人眼里，最不缺的就是人。任何一個爆款的互聯網內容產品（文字、音頻、視頻、短視頻）出臺后，用戶的眼球總是快速地被散落在民間的驚人智慧驚嘆到。然而，即使各路網紅大V也逃不過曇花一現迅速被取代的命運。原因同上，人。
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從去年熱播的都市劇《我的前半生》里，觀眾們真正意義上了解了一個叫做咨詢公司的行業。即使咨詢界大佬麥肯錫已經輝煌了近90年，仍舊有很多企業家不懂得咨詢為何物，洋洋自得在自己表面的繁華中。等到企業出現問題的時候，仍舊硬著頭皮扛，拒絕接受來自專業人士的幫忙。
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去年熱播的都市劇《獵場》，讓觀眾重新了解了獵頭行業。而大多數對自己潛能和短板毫無知覺的人，仍舊覺得獵頭只是一個幫自己找工作的高級人才市場。
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無論是咨詢公司還是獵頭公司，他們服務的客戶都是企業。咨詢公司從企業需求的角度出發，調整戰略，調崗裁員，最大限度地止損并有效發展。獵頭公司從企業短板的角度出發，尋找能為企業發展帶來新氣象的合適人才。最終的執行層面雖然落在了人頭上，也勢必喊著以人為本的口號，但是利益面前，人是可以被無情地犧牲掉的。
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我認識Jeery的時候她剛剛研究生畢業，一路過關斬將地進了一間創業公司。老板是她學生時期特別崇拜的一個明星。從進入公司開始，Jeery就開始了沒日沒夜的工作，她要向偶像證明自己的實力也要向身邊的人證明這個看起來收入并沒有那么高的工作是值得的。
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一晃十年，Jeery被辭退了。明星老板與她徹夜長談，細數她的諸多罪狀，自以為厚道地給了她三個月工資的遣散費后辭退了她。半年后，這間公司將上市，而她在被贈與員工股權的時候“大方”地把股權讓給了別人。
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Jeery向我哭訴自己在公司最低谷的時候，身兼數職，又要銷售又要做技術，熬了整整三年把一家瀕臨破產的公司熬到了順利融資。那時候的她站在老板身邊何其的風光，而她付出的代價就是，35歲的年紀，除了讀書時候談的那場畢業就分手的戀愛，至今連談戀愛的時間都沒有。
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等她哭完了，我問她，“你的罪狀都有什么？”
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“啊？”她梨花帶雨地愣在那，然后怨氣滿滿地對我說“他說我脾氣古怪，團隊里的人都認為我仗著自己的資歷做事情，不接受別人的意見。”
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“那你接受別人的意見嗎？”
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“他們說錯了我當然不會接受啊！但我也不是所有的意見都不接受！……”Jeery的語速加快，臉也開始漲得通紅。
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我記得兩年前她和我說過自己工作中遇到的瓶頸。在創業階段的身兼數職在公司的職能越來越多完備的前提下，她的價值不再站得住腳。而在她疲于奔命的這些年，技術層面更是落在了新人的后面。
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“你還記得你曾經和我吐過的槽嗎？”在她細數了公司里的諸多不公平事件以后，我輕聲道。
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Jeery好像是累了，她垂著眼睛，沒有眼淚再掉出來，只是默默地拉住了我的手。
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“其實你早就意識到了自己的短板，但是并沒有及時地去面對它們，也沒有很好地調整自己。”
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她點點頭。
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這是一個冗長的故事。Jeery在大牛獵頭職場的幫忙下用了8個月的時間脫胎換骨，入職了一家同行業的科技公司，任總裁助理。還是總裁助理，這一次的Jeery卻在一出場就讓所有人驚艷。她沒有與老東家成為競爭對手，反而拉起老東家的手成為了戰略合作伙伴。
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她再次與之前的老板坐在一起的時候，舉著紅酒杯對他說，“謝謝你，成就了我。”
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大牛獵頭職場是一個以人為本的職業，通過企業里的核心人物狀態去定義整個企業的流動方向。企業中的任何一個人都會成為大牛獵頭職場的服務對象，讓企業最終以一個全員系統化的模式下運轉，從而達成公司的原始訴求。人們在面對問題是，條件反射地去尋找客觀原因，卻很少意識到自己的短板。當自身弱勢被發現的時候，發泄和抱怨會是身體的應激反應，結果往往都是魚死網破。即使將很多情緒積壓在身體里，一個不適應快速調整的工作狀態也會被時刻變化著的現實拋棄。這個時候，就是需要大牛獵頭職場該大顯身手的時候了。
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大牛獵頭職場對于一間公司的改變，是作用于整個公司系統里的“系統語言”改變，沒有固定模式也沒有既定的條條框框。以人為本就是量身定制，畢竟你只要做好你最擅長的事情就好，不必把整個世界扛在肩上。
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