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    獵頭新聞|獵頭學院
    北京獵頭公司職場:職場領導要得到下屬的尊重,做到這5個方面就不愁了
      北京獵頭公司職場:職場領導要得到下屬的尊重,做到這5個方面就不愁了
    北京獵頭公司
      職場中,常聽到有的領導氣憤地說:“這些熊員工太不把我放眼里了,我得狠狠地治治他們!”
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      俗話說,一個巴掌拍不響。出現下屬不尊重自己的現象,主要原因不在下屬,而在自己。只要我們自己做對了、做好了,這樣的現象是能夠得到克服的。
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      其實尊重是一種價值交換。這就好比是回音壁,你喊出的是什么,回過來的就會是什么。當你把尊重給下屬時,你得到的也會是尊重;當你把自己太當一回事而不尊重下屬時,你得到的就會是不尊重。
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      具體而言,作為一個領導者,要想得到下屬發自內心的尊重,以下5個方面是應該做到的:
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      一、放下架子,別把下屬不當人
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      毛主席曾經說過:擺架子、擺資格、不平等待人、看不起人,這是最低級的趣味。無論是做人還是做領導,都沒有必要太高調了。“木秀于林,風必摧之”;“堆出于岸,流必湍之”。如果自己太把自己當回事了,別人不僅不會把你當回事,而且會讓你成為眾矢之的。
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      要做一個受尊重的領導,首先就要會做人。一個高高在上,不把下屬當人的領導,是得不到下屬尊重的。越會做領導的人就越懂得平等待人。道理很簡單,你把自己當另類了,下屬怎么可能把你當同類?
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      其次,領導與下屬之間無非是分工不同。人為地把領導與下屬分個你高我低是一種封建意識,這對處理領導與下屬之間的關系是極為不利的。人與人之間在人格上是平等的,這是一種共識。如果我們連這一點都不明白,只能說明我們太幼稚了。解放軍的大多數領導之所以能夠得到士兵的愛戴,就是因為這些領導能夠把士兵當親人,歌就是這么唱的:“戰友,戰友,親如兄弟!”
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      二、學會寬恕,別跟下屬太計較
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      《論語》中寫道,“子貢問曰:‘有一言而可以終身行之者乎?’子曰:‘其恕乎!’”可見,“恕”是何等的重要。
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      春秋時期,楚莊王宴請群臣,正當大家喝得酣暢之時,突然一陣風吹滅了所有的燈燭。黑暗中,一位醉酒的將軍趁機調戲楚王寵妃許姬。許姬不從,掙扎中扯下了那個將軍的帽纓,然后向楚王哭訴,要求嚴懲這位無禮的將軍。楚王卻說:“大家開懷暢飲,何不將帽纓都摘下?” 三年以后,晉國與楚國交戰,這位將軍在戰場上英勇殺敵,立下了赫赫戰功。在論功行賞時,楚莊王問他為何如此神勇。他回答說:“三年前宴會上無禮之人就是我。”正因為楚莊王的寬恕,而讓他得到了一員忠心耿耿的猛將!
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      由此可見,對待下屬要有寬恕之心,不可斤斤計較,特別是在對待下屬一些并非是重大原則問題時,就應該包容一點。你給下屬留點面子或出路,獲得的將是下屬的忠誠,尊重自然也就在其中了。
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      三、光明磊落,別說一套做一套
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      做領導的要玩就玩陽謀,不要玩陰謀。搞陰謀是小人所為,而非是君子所為。孔子曰:“政者,正也。”意思是,領導者之領導要則就是一個正字。所謂正,就是不偏斜,正大光明。
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      一是不搞親疏厚薄。盡管有些下屬確實不討人喜歡,但你作為上司卻不能討厭,因為手心手背都是肉。如果你對某些下屬偏愛一點,而對另一些下屬疏遠一點,必然會招致你所疏遠的下屬的怨恨。
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      二是處事公平公正。在下屬的發展、工作安排、利益分配上要按原則辦事,盡可能做到一碗水端平,不可憑自己的喜好或主觀意志來決定,不然是不可能讓下屬信服的,沒有信服哪來的尊重?
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      三是說到就要做到。人無信不立。說到就要做到,不可說一套做一套,或者要求下屬做到的自己卻不去做甚至反其道而行之。毛主席曾說:“榜樣的力量是無窮。”一個以身作則的領導,往往具有強大的感召力和影響力,同時更能讓下屬信服和尊重。
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      四、愛護下屬,別只是管而不理
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      人非草木,孰能無情。從管理的角度分析,就是不能只是管控而沒有梳理,而梳理就要是引導和處理好相互之間的關系。情,是梳理的核心要素,關注下屬的情感需要,并適當地予以滿足將非常有利于融洽相互之間的關系。
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      首先,要關心下屬的生活。人是需要溫暖的。在日常工作中,領導者能夠關心下屬的生活,哪怕是一杯水,一次伙食改善都會給人予溫暖的。當年,毛主席作為統帥,卻把自己的馬讓給生病的警衛班長騎,而他則給警衛班長扛槍和牽馬,這對警衛班長和其他官兵來說是一種什么樣的感覺?毫無疑問是感動!
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      其次,要關心下屬的成長。人在職場,多多少少都會有些期許,希望得到更好的發展。為下屬提供一定的條件,讓他們能夠更好的發揮自己的才能,獲得更好的成長,這無疑是對下屬的一種更深的愛護。
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      再次,要幫助下屬解決困難。在工作、學習、生活中,下屬包括我們自己都會遇到這樣或那樣的困難。人在困難的時候如果能夠得到援手,那將是終身難忘的。中國有句古話,叫“滴水之恩,將涌泉相報。”為此,誠心幫助下屬解決困難,其效應是顯而易見的。
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      五、提升自我,別讓下屬小瞧了
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      領導者不可能是萬能的,但在某些方面一定是要能的。如果沒有足夠的能力去駕馭團隊,必然會讓下屬所輕視。所以,作為領導者,不斷提升自我,讓自己成為團隊的主心骨,將是獲得下屬尊重的關鍵因素。
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      在這個方面,核心的就是要學習和思考。任何卓越的領導都是一個愛學習和思考的人。毛主席之所以偉大,與他愛學習和思考是分不開的,他說:“飯可以一天不吃,書不能一天不讀。”
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      總之,要得到下屬的尊重,我們自己首先要懂得尊重下屬,同時,要擁有讓下屬尊重的本錢,這個本錢主要的就是如上所述的5個方面,只要我們做到了,做好了,尊重會隨之而來。
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    • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業務
    • 《中國十佳獵頭服務企業》
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