北京獵頭公司告訴你，初入職場是聽話照做還是勇于表達？職場害怕得罪人！早該明白兩點
做為一個職場新人，聽話照做好還是勇于表達好呢，今天我們來聊聊這個話題。因為我們很多老人和前輩都告訴我們，有的人說你剛到一個公司，別人說什么你干什么，你不要太彰顯自己的個性，容易得罪人，樹大招風，還有一種呢，就是說你一定要勇于表達自己的想法，你光去做個螺絲釘，時間長了你就廢了，所以對這兩種方法的選擇很多人都在關注，今天小編就從自己的這個職業歷程來講一講對這個事的一個看法。
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首先第一點，我作為一個領導或者是我當下的這個身份，不管是聽話照做還是勇于表達，在我看來都不關鍵，因為什么呢？勇于表達和聽話照做，其實沒有說道一個叫很核心的問題，叫結果，他只是在講過程，比如說領導跟你說了個事兒你聽話照做了，但是你做沒做的話沒有說。勇于表達呢？我們職場里面會發現有很多這樣的人，特別愿意講話，各種場合大會小會愿意去講話，講不講到點上才是核心。
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不管這兩種方式取舍如何，你沒有彰顯出結果的時候領導都是不關注的，所以不要過分去解讀什么所謂的樹大招風，什么表達以后彰顯自己的個性，這些觀點其實都不重要，所以這兩個不是二選一的過程，我們都不應該關注，如果不體現結果的話，這是第一點。
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其次第二點，我覺得這個問題已經有點拉偏了原有的這個出發點了，就是我們去講勇于表達和聽話照做的這個過程，更多的是怎么樣能讓自己的工作，在剛開始的時候高效的提升，但是從讀者給我的留言來看，都是在擔心另外一個問題，就是得罪人，比如說我特別善于表達，愛出風頭，我就有可能得罪很多人，我就不應該表達，比如說我聽話照做，我不聽話照做就有可能得罪這個老員工，或者是部門領導或者是公司老板，我就必須聽話照做，其實這兩個觀點已經有點讓這個問題偏頗了。
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當然我們不否認在職場里邊有很多的這個規則，比如說有的領導就特別喜歡用跟自己一模一樣的人，那這個時候，它要求你的就必須聽話照做，但是我看到更多的領導，還是有一種比較有責任感的。他愿意用自己的方式去針對不一樣性格的人來做這個事情。
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所以第二點是什么呢？就是勇于表達和聽話照做，如果在工作的角度來看，我們一定要讓他有機的結合起來，比如說聽話照做代表的是執行力，我給你交待個事兒你就先做，而且要做的不錯，就像我第一點說的要有結果，不能光是過程那做的不錯，那第二點呢，表達這個事呢，其實在高執行力的情況下，代表了你的一種思考力，你可以在跟領導或者是前輩一起聊天，聊天的時候去分享分享自己的經驗，所以小編覺得從第二點上來看的話，不要以擔心得罪人來衡量這個觀點，而是應該以怎么樣能讓自己快速的融入這個工作，提升工作效率為觀點，那我剛才說了高執行力加高思考力，就是一種方式，他不是二選一，有可能是一種非常好的融合。
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第三點呢。就是我們每個人在這個社會里面生存，他是有自己的個體差異的，有性格差異的，我是不太相信網上的或者是別的老師說的，比如性格是后天養成的這種事兒，我覺得技巧技能，可以在后天來慢慢磨練，但是性格通常在你小時候就已經養成了，那這個時候比如說，有的人就不擅長于去表達，但是他聽這個老人說，那個前輩說你不表達你就沒有這個話語權等等，他就逼得去變成一個非常愛講話的人，職場中會有很多這樣的年輕人，會把自己搞得非常壓抑，非常的抑郁。所以，小編覺得作為一個反向來看這個事兒，作為一個公司的領導，有一個基本的職責就是你需要從不同性格的員工身上，找到他們的閃光點，不一定愛講話了就一定非得每一個人都得愛講話，不一定這個聽話照做就一定非得每一個人聽話照做，根據每一個人的行事方式，性格特征他是有區分的。
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最后，我的觀點最終的結論是：這個方式的選擇終點應該是怎么樣來提升自己的工作效率。第二個不要過度去解讀職場上的很多雞湯或者是別人的經驗。每一個領導，每一個公司，每一個老人都有它的行事風格和方式，你要找到你在這個環境里面融入的最佳方式。第三個性格在這兒，你做事的方式就在這，不要強迫自己變成一個自己根本性格里邊就不兼容的人。
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