朋友小李在一家民企工作了八年，從事質量管理崗位。因為這兩年受到大環境的影響，小李的公司效益下滑，內部有許多員工紛紛離職，另尋他路。
?
小李身邊的家人也勸說他離職，可小李認為公司當下處于危難之際，老板對自己又有知遇之恩，不想這個時候輕易離開。
?
于是就有聲音說：“你這種忠誠的人在職場上真的很傻。”
?
小李頗為不解，他跑來找我交流，“難道忠誠真的錯了嗎？”
?
對于他的困擾，我的看法主要有以下幾點。
?
一、領導對忠誠的員工更加青睞
?
其實無論是民企還是國企，領導一般對表現忠誠的員工都會更加青睞。
?
舉個例子來說，我以前公司有個領導，在我們制定干部提拔制度的時候，就必須要求中層干部的人選得在公司服務五年以上，若連五年都做不到，是沒有資格競聘。
?
雖然這條制度略顯苛刻，但是其用人導向是很明確的，那就是鼓勵員工長期留在公司服務。
?
領導當時的原話是：“提拔干部就應優先提拔那些對公司有歸屬感、認同感和忠誠度的員工。”
?
這樣的例子在我的職業生涯里并不是第一次發生，有的公司在招聘環節就不愿意挑選那些頻繁跳槽的候選人，覺得他們缺少忠誠度，工作非常浮躁。
?
可見沒有做到這一點，連心儀公司的門檻都進不去，更談不上什么職業發展了。
?
二、忠誠也并非提倡愚忠
?
當然，我們在職場上提倡忠誠度的意思，并不是“無條件的忠誠”。
?
舉個最簡單的例子來說，有家公司的企業文化非常惡臭，實行996，領導還對下屬PUA，沒有任何的人性化管理。
?
那么一旦你進入了這樣的企業，就不該想著繼續對這樣一家公司忠誠下去。
?
因為你的所謂“忠誠”，很可能會反過來對你自身造成巨大的傷害。
?
真正值得你忠誠的企業，應該是以人為本，關懷員工和尊重員工的那些公司。
?
明白了這一點辯證關系，我們就可以不局限于“忠誠”兩個字，把自己將來的職業生涯框限進去。
?
我們希望自己成為一個忠誠的員工，但更希望自己的企業是一家值得忠誠的企業。
?
三、忠誠也許會成為一種大智慧
?
再說回到小李的那個案例，聽完他的講述內容以后，我覺得做法并沒有過錯，甚至可能還算得上是一種大智慧。
?
因為他的公司眼下正處于危機期，老板也是用人之際。其他許多員工紛紛離職，一定讓老板感到非常傷心，可小李卻沒有和那些員工一樣放棄這家公司，那么你覺得老板又會如何看待小李呢？
?
我相信在這種情況下，反而是小李職業生涯的一個好機會。
?
還有一點原因是，這家公司盡管目前的形勢不太好，但隨著環境的改變，我想也會逐漸渡過危機，等到春暖花開的那時候，老板一定會論功行賞。
?
于是小李獲得晉升和加薪的機會就來了，這對他來說可能就不是跳槽能兌換得到的價值回報了。
?
寫在最后
?
聽完我分析的上述三點，小李表示收獲頗豐，他會慎重評估自己當下的職業選擇。
?
如果有可能，他還是更愿意做一個“忠誠”的員工，而不管身邊人如何議論。
?
各位朋友，您對小李的事情如何看待呢？歡迎評論區留言。
?
選獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢熱線： 400-6222-973
簡歷在線投遞請登錄：www.sqa-bj.com
獵頭HR人脈資源群:3119474，高端交流，人才共享
平臺招募兼職獵頭及創業合伙人，歡迎獵頭公司加盟
更多獵頭職場資訊，請關注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
