1、滿足多樣化需求
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隨著企業對人才需求速度和規模的提高，優秀人才越來越稀缺，部分地區“人才供給不平衡”現象更加嚴重。此外，人才競爭的加劇，靈活就業自由職業者的興起，以及新技術帶來的對大量“新人才”的需求，使得企業難以在短時間之內找到大量滿足發展需求的人才。
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這使得企業不得不考慮新的人才戰略來解決各個方面的人才問題，如招聘模式、人力資源機構的選擇、全職員工臨時工的使用等等，因此RPO服務需要跟隨企業的腳步，幫助企業實施人才戰略，降低成本，提高效率——在準確、穩定、高效地為企業提供大量人才的同時，提高招聘人才的質量和匹配度，解決“計劃或臨時”的招聘需求，滿足企業在任何發展階段的多樣化人才需求。
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2、整合多元化招聘渠道
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隨著5g時代的到來，人才分布更加廣泛，就業渠道更加多樣化。僅僅依靠“傳統”的招聘模式已不能滿足時代企業的需求。企業需要思考如何管理社交軟件、招聘平臺、現場招聘、校園招聘、傳統媒體等多元化的招聘渠道，這無疑增加了企業管理招聘的難度。
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RPO服務應能準確把握各招聘渠道的特點，并結合企業需求，對各渠道的成本、效果和風險進行評估分析；同時，分解招聘目標，整合招聘渠道，結合目標人群情況和企業需求，選擇最合適的招聘渠道組合，幫助企業在人才競爭之中保持優勢。
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3、幫助雇主的品牌戰略
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隨著RPO服務的發展普及，越來越多的企業發現RPO可以幫助他們在招聘領域“做得更多”。在引入RPO服務的同時，企業還引入了優秀的招聘流程和管理經驗，這有助于企業樹立良好的雇主形象，更好地吸引人才加入。
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越來越多的企業希望RPO能夠幫助其雇主品牌戰略的發展，RPO服務應能夠徹底理解和實施企業的“雇主品牌”，并為雇主品牌戰略提供有效建議；能夠整合招聘渠道，向應聘者有效傳播雇主品牌形象；能夠把握每一個招聘環節，真正把雇主品牌融入到招聘過程之中，等等。
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總之，RPO應該確保雇主品牌在整個招聘過程之中的傳播，讓應聘者能夠清晰、全面地了解企業的雇主形象，提高企業招聘效率，幫助企業打造雇主品牌。
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4、一站式定制服務。
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在vuca時代，企業將更加注重“人才供應鏈”的整體建設，期望得到一站式“個性化”服務，從而簡化供應商管理，節約成本，提高效率。
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因此，在提供“端到端”一站式服務的同時，RPO服務應使服務“靈活”和“有計劃”——即服務可定制，可由企業靈活選擇，并能完全滿足企業的任何招聘需求。
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需要注意的是，一站式定制服務要求RPO供應商具有較高的“綜合實力”，以最大限度地確保服務的“執行能力”。
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5、國際化思維與全球布局
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隨著經濟的發展，越來越多的企業走向國際化，世界各地對人才的需求也越來越大。然而，許多企業仍然缺乏“全球招聘”的能力。如果企業自己知道并解決了這個問題，不僅需要付出大量的成本，而且效果往往達不到預期。
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因此，RPO服務越來越需要國際化思維和全球布局，能夠滿足企業"走出去","引進來"人才的國際需求;；能夠準確定位企業所需的海外人才，并根據實際情況制定完善的計劃和策略；幫助企業建立科學有效的評價體系，明確國際化人才的知識、技能、能力、素質等特征，全面、綜合地選拔人才。
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