rpo招聘分享：企業使用批量招聘供應商時，通常最關心的問題是什么
在實際選擇rpo供應商的時候，有很多甲方企業會選擇多家供應商，當然這對甲方看起來可能是有利的，但其實對乙方是不利的，因為需求很難集中，各家分不到多少名額，所以也不太愿意集中資源來去做。
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針對此問題坦率地來說，很多企業確實不會用一家供應商。這個也比較好理解，因為大量的招聘需求在這里的時候，如果一旦一家供應商掉鏈子了，我們內部又沒有足夠的資源去補上的話，就會造成我們企業的業務斷在那了。但我們也不會選擇特別多家的供應商。因為一方面對接很多家供應商之后，內部的HR也是一個非常大的時間和精力消耗。
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往往來講，一般我們選擇供應商，會選擇一到兩家，比較穩定、并且他的輸出是比較好的。那可能另外如果再有那么幾家或者一到兩家或者更多家的時候，他大概率可能都是往后排。
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而在排這個優先級的時候，其實取決于 RPO 供應商整體的服務能力。可能比較多元化，剛才我們講到那些點，從多元化的角度去看整個服務的質量，然后通常會有一到兩家是最主要的，其他家是在第二梯隊，所以，只要努力做好份內之事，資源其實就會向你傾斜。
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此外，企業最看重的供應商的能力有哪些？我覺得最核心的能力其實還是招聘的效能。比如說這里面可能就會包括候選人的數量，然后到到面率，整體的質量，到最后我們能給offer ，總歸這個效能要是高的，這是我們可能最在意的。此外就是整體服務的若干環節，這其中是否能夠把控的比較好。然后再有就是后端的服務能力大概也就是這三塊。
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