職場中，我們會遇到形形色色的人。
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遇到好的同事，會讓我們職場中每天都很開心。
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遇到好的領導，會讓我們職場中少奮斗很多年。
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曾經，有個前輩告訴我。
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一定要跟對領導。
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那么，怎么樣判斷一個領導是否值得我們跟隨呢？
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其實很簡單，就看以下5點。
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1.上下有人支持
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職場中無論做什么事都離不開別人的支持和幫助。
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對于領導而言更是如此。
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對上，有上級領導的支持，這樣自己的威信、權力來源才能夠穩(wěn)定。
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對下，與員工支持，這樣自己的決策才能夠貫徹落實，實現(xiàn)自己的目標。
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所以，一個領導是否值得跟隨就看他有沒有上級領導和下屬的支持。
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因為有的時候隨大流也是一種智慧。
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2.位置穩(wěn)當
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一個公司中，除了最頂層的老板，其他所有領導都算是中層。
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作為承上啟下的作用，對于自身的能力也有所要求。
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無論在何種職位，只有做好了自己的本職工作，才能爭取更高的目標。
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而如果一個領導連自己的本職工作做不好，工作忙的手忙腳亂、錯誤百出。
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那么這個領導本身就是不適合在這個職位上。
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所以，看一個領導是否值得跟隨，也要看他是否有能力。
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最為直接的方法就是，看他本職工作有沒有做的很順。
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3.給你安排工作，是組織多還是執(zhí)行多
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無論跟隨什么樣的領導，都要幫他分擔工作任務。
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而我們自己也在工作中通過做的事情不斷的成長。
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請記住，凡是今日因明日果。
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你在什么事情上花的時間越多，最后你就會獲得什么。
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如果領導想培養(yǎng)你，那么那會給你安排一些傾向于組織策劃的工作。
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如果領導只是重用你，那么他更多的是安排一些具體的執(zhí)行工作給你。
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最后兩種工作自然會產生不同的結果，前者會讓你逐漸具備領導技能，而后者只會讓你專業(yè)技能不斷提高。
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一個值得你跟隨的領導，會不光是會提拔你，更是會鍛煉你、培養(yǎng)你讓你具備領導才能。
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4.工作出現(xiàn)問題，是幫你承擔還是讓你頂缸
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工作難免出現(xiàn)問題，有問題解決就是了。
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但是在職場中，解決問題并不算結束，而且還要追究責任。
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人性自私，因此在職場中，推卸責任很常見。
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一個領導如果將責任推卸給下屬，那么就說明他沒有擔當。
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有能力、有本事的領導，會主動給下屬分擔、保護下屬。
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因為他知道，如果不在下屬有難的時候不挺身而出，將失去人心。
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一個值得你跟隨的領導，會在你工作中出現(xiàn)失誤的時候，幫你、拉你一把，而不是讓你去頂缸背黑鍋。
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5.事關員工利益，是幫忙爭取還是袖手旁觀
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領導的工作其實就三樣，管人、分事、要福利。
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尤其是最后一個要福利，直接關系到員工的切身利益和福祉。
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有的領導，覺得員工上班拿工資，給多少是公司，與他無關。
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這種領導，只會關心自己的事，對于員工福利和福祉全是事不關己高高掛起。
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而一個值得你跟隨的領導，不但會主動的為員工的謀求福利和福祉。
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而且在當你遇到困難的時候會主動的幫你。
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并且在職場中事關你的發(fā)展、升遷時，會給你提供幫助，送你一程。
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簡而言之就是，他會為你的利益著想。
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職場中能夠遇到一個好的領導，是你的福氣。
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如果你發(fā)現(xiàn)了，在你的身邊有符合這五點的領導。
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那么請你一定要把握住機會。
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因為讀萬卷書行萬里路，不如有人指路、有貴人幫助。
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這樣的領導就是你的貴人。
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