總有一些事情是你無法改變的，總有一些事情是人們無法忘記的。他們不知道自己什么時候犯了什么罪，也不知道自己犯了什么罪，這導致他們無法控制一些事情，遭受了很多損失，遭受了很多痛苦，他們無法改變自己的一些問題。也許這證實了山南改造很難移動的事實。每次受苦后我都明白了真相。我可以第二天再開始。它仍然是原始的生活，原始的治療，原始的行動
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這樣，我反復地重復，一次又一次地執行它。我總覺得有些關鍵的東西不見了，但我無法改變它們。我覺得有些事情已經到了瓶頸，需要突破。我就是找不到時間突破。我不知道如何突破，或者我不知道如何才能順利突破
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我覺得這個障礙真的很難。現在我沒有任何想法，也不知道如何去做或如何突破。我只是糾結，徘徊，后退一步，或者站著不動
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思想是一樣的。你總是需要突破。有時候你需要這樣做。有時候你需要從另一個地方和另一個角度來思考。這并不意味著一系列的事情可以讓你一直做到完美
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沒有領導力的人永遠不會知道領導者的想法是什么。當你是雇員時，你可能不得不考慮事情。當你是一個領導者的時候，這種想法會讓你非常痛苦，讓你無法成長，讓很多事情難以做和執行。這就是思維差距
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基層管理者只考慮如何把事情做好。當他們把事情做好的時候，每個人都會喜歡你，認識你。然而，當你到了管理層的位置，你不能這樣做。你不能這樣發展。管理思想并不是簡單的做事方式，也不意味著你可以把事情做好
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在這個層次之上，你不能只專注于做事。你必須注意和關心其他方面，包括你的言語和行為，你的衣著和生活。很多事情需要你去研究和思考，而不是立刻順利解決
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做了管理后，你只會考慮如何把事情做好。這只是一個執行層面的事情。很多時候，這種能力并不那么重要。這并不是說它不重要。更重要的是，你要學會管理和管理一些人做事和執行，這就要求你改變以往的思維模式，思考如何讓人們更放松，更愿意跟隨你做事，以及如何平衡其他部門間的關系，因為很多時候，沒有一個部門能完成一項重要的工作。此時，你應該學會如何思考人。
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