中午和同事一同吃飯、閑談，說到老板是公司最努力的人，周六周日簡直都沒休息。由于今年公司開了創新業務，有很多都是新增加的工作模塊。我們創新業務需求搜集、研討的材料也多，老板哪怕是最忙的，但是他學習新東西總是最深的，學得總是最快的，花的時間總是最多的。有時分老板這樣做，不是他想努力，是暫時只能這樣做而已，無法的選擇！
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成年人的選擇都是自在的，置信老板這樣做是發自內心的，不是要做給誰看的。每個人的時間又都是一樣的，員工的時間沒有付出在工作上，一定是花在其他中央了，當然也都有他們本人選擇的緣由。老板肯定也在不時地想著、理論著，怎樣讓員工和他一樣努力工作呢，畢竟事業不是一個人干出來的。就像在家里教育孩子的時分，我特想讓孩子和我一同手抄，試過很多方法，他們嘗試過，但是都沒有堅持下去。短時間內我沒有更好的方法，我供認。這就是矛盾，方案和理想的矛盾，也是本人聰慧不夠的表現。
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看過一段阿段對好企業的了解，他說，從5年10年的角度看，CEO至關重要。從10-50年的角度看董事會很重要，由于董事會能找出好的CEO。從更長的角度看企業文化更重要，由于一個好的企業文化能夠維持一個好的董事會。GE就是一個好例子。好的公司之所以是好的公司，必然會有好的產品。但所謂好的產品的壽命是十分有限的。所謂好的生意形式能夠讓好的產品的壽命大幅度進步。
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話有沒有道理沒有那么重要，畢竟做才是關鍵的。企業的培訓就像是個人的修行，由于任何技藝也好，任何做人做事的道理也好，不只僅在乎做人做事的自身，之外還有修行加持。就像李小龍的功夫界的位置一樣，武功絕對值有多高，是不是第一，這是一回事，但是他的武功之外的武德，這種修為又是一種。只要兩者都到達一定境地，那才是這方面真正的高人！
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人要不時學習不時生長的魅力就在于此，由于生長才會看到不一樣的景色，才有時機從不同的角度看問題。一件事一時不好處理，不是事情有多難，而是條件不具備，最主要的是本人還沒有生長到那種階段。這時分最好的處理方法就是生長本人，比啥都強；而不是在外物上去過度操心，內求大于外修，就是這時分的最佳選擇！
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要曉得，我們做事情不是為了任何人，以至不是為了本人，而是善待時間，不虛度時光。學習生長讓我們快樂幸福，由于經過學習生長我們更明白了方向，也由于學習生長我們在此過程中享用了光陰的甘美，有了參與感、成就感。至于處理問題的聰慧嘛，這些都是自但是然的事情，包括一些報答，包括一些歷史留名的東西，比方我們如今做的鄉村復興業務。
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